这些服装品牌的业绩增长不是大风刮来的，而是通过“各出奇招”来实现的业绩复苏。这几年，服装行业一直被唱衰，在零售行业的地位也大不如从前，归根究底，还是因为业绩上不来。
虽然门店的最核心指标是利润，但能够代表门店竞争力的指标却不是利润额的高低，而应该是一个强度指标，那就是坪效和人效，也就是每平米的贡献与人均贡献，这是一个可以在各门店之间相互比较的指标，是能够更全面地体现门店的基本竞争力的关键指标。
如何做好店铺空间的设计与展示和收到好的效果，除了要结合自身品牌的特点和风格外，还要不断地从周围成功品牌的实例中吸收新的内容，完善和发展设计与展示的内涵。这样不仅从市场中源源不断地收到实效，还能有力推动整个品牌在形象、文化、品质上的提升。
单体店铺的经营模式，除了对员工培训和营销培训之外，还要做好店面坪效优化工作。一定要对产品的利润贡献率进行详细核算，根据产品的利润项献进行内部产品线梳理，那么，接下来，就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看吧。
RET睿意德执行董事聂绮冰认为：国际市场服装年轻化渐成主流，随着ZARA、UNIQLO、H&M等众多快时尚品牌在中国二三线城市深耕，将极大地改变郑州商业地产的原有格局，未来郑州的商业地产必将迎来高速发展。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看。
渠道的扁平化管控将是未来服装品牌做强终端的重要方向。而在兰利平看来，渠道掌控力的真正核心在于零售管理能力，而这个能力GXG从成长初期就开始培养。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看电商新途径强势渠道管控力。
在寻求壮大的过程中，有人低调酝酿之后破土而出，但更多的是振臂高呼之后黯然出局。对于大量集聚于中档、休闲风格的闽派童装而言，大店的诱惑力很强，但仍需企业理性对待。下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看福建闽派童装遇大店之困。
传统服装品牌乃至快时尚品牌目前也开始放缓开店的速度，服装品怕商纷纷表示，未来将审慎地按市场情况调节开店节奏，以降低在不稳定的经济情况下店铺扩张所带来的风险。缩小战线已成为服装品牌们的当下之选。服装品牌要想发展就要放缓开店速度向单店要坪效。
