邢加兴自觉以其之力拯救拉夏贝尔无望，选择辞去公司董事长和所有职务，以一种略显悲情的方式离场。

一直以来，熟悉CBA联赛规则的观众都知道，在球鞋准备这边，由于李宁是CBA联赛的装备唯一指定赞助商。

行业回暖的大潮下，男装企业出现业绩表现参差的状况，与前几年这些品牌颇为广泛的多元化布局，存在一定关联。

改革开放40年来，我国的纺织机械贸易抓住了参与全球纺机生产与贸易分工的契机，在全球经济一体化与贸易自由化的框架下，以内生性技术进步为依托，不断提升产品竞争力和出口商品附加值，进而逐步迈向全球纺机贸易价值链中高端。

与所有的百货业相同，中央商场亦在谋求转型，推进重资产向轻资产化的过渡，尤其可能在电商、互联网金融、云管理、泛娱乐等行业上进行战略规划。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

代价是惨重的，卢布继续下跌。现在除非有强有力的外援支撑，如短期内与俄罗斯进行卢布美元互换，如能源价格突然上升，否则俄罗斯的困境还没有到头。真正的考验在美联储加息之时，这是明年的事。

温企鞋服等企业放弃养人模式改请研发外援团,研发外包后，企业只需按照项目的大小支付设计费用，“拿钱做事，外援团不仅更专业，工作速度还更快，费用也节省了不少”。吴朝武粗略估计了一下，今年，日高支付给意大利、苏州、厦门等十几地外援团的研发费用约100万元。

服装、地产和投资作为雅戈尔的三驾马车，曾为雅戈尔带来了丰厚的利润，尤其是非主业的地产和投资，而现在雅戈尔的收入结构悄然变化。市场倒逼回归主业，投资深陷泥潭，它在某种程度上甚至影响了雅戈尔的整体战略。

目前在国内面料企业的产品研发中，“外援”的出现已经是再平常不过的事情了，专家分析，教如何整合优势资源，让“外援”为企业的发展注入新的活力?当前国内面料企业正在尝试的整合资源模式。

只要做好衣服就可以赢得消费者的时代一去不复返了，现在的消费者在注重质量的前提下开始把目光转向了“潮流”与“时尚”，为挽留消费者，服装企业陷入集体寻觅设计外援的怪圈。

　　国内服装行业竞争激烈，以往只要做好衣服就可以赢得消费者的时代一去不复返了。摆在企业面前最棘手的难题是“潮流”与“时尚”。

继去年创世、恺王等品牌相继引入法国、意大利的设计师之后，今年，越来越多的中国品牌也开始引入国外的设计师和国外的营销团队，希望依靠国际力量把品牌推向高端。