一季度财报显示，美国品牌Under Armour的库存水平失去控制，较去年同期暴涨27.3%。首席财务官David Bergman对此向投资者承诺，库存水平将在2018年内修复。

平静的背后，是各品牌纷纷将注意力和投入，都集中在最基本的生意上。领头羊安踏整处于史上最强大的时刻，良好的营收，从一线城市到四线城市的完整渠道，超过100亿的现金储备让其有资本考虑更长远的品牌布局。

安踏、李宁、特步和361°四家香港上市的国产运动品牌披露的门店总数比去年年底少了646家，尽管目前市场并没有进入冬天，安踏、李宁、特步和361°还是拿出了很多当年应对库存危机时的做法。

阿迪达斯近期公布了其2015年的财报，集团去年销售收入增长10%，净利润增长29%至6.34亿欧元，完全扭转了五年前的市场格局……

体验店为什么没人来体验?美邦是真的没钱了。庞大的库存分走了大量的净资产，但要想O2O，就必须要有钱。

服装行业的库存危机从2012年延续到2014年，2013年的纺织服装业更被冠以“史上最难年”的名头。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是服装业何以走出库存危机?服装行业的库存危机从2012年延续到2014年，2013年的纺织服装业更被冠以“史上最难年”的名头。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是服装业何以走出库存危机? 服装行业的库存危机从2012年延续到2014年，2013年的纺织服装业更被冠以“史上最难年”的名头。

当前，中国服装行业正面临日益激烈的市场竞争。服装行业的库存危机从2012年延续到2014年，2013年的纺织服装业更被冠以“史上最难年”的名头。

　　笔者不是什么服装专家，也不是行业的知名人物;不过，接触服装行业也有那么一段时间了，对于服装市场的这一现象早已司空见惯，甚至可以毫不隐晦地坦言，这只是正常现象而已。有些服装专家，抑或财经博士，从国家的宏观经济之类的专业层面去分析，其实对一个服装品牌来说起不了什么指点作用。