市场竞争的加剧使一些企业不能以一种正常心态面对消费者,于是企业为了自身获利,不顾消费者利益,不分时间、地点,周而复始频繁向消费者传递信息,以致于影响到消费者个人的工作和生活。
个性化的消费需求决定了“定制”并非量体裁衣那么简单,皮革业要想玩好“定制”,就必须“定”在独特,善用互联网思维。
做店铺生意,如何经营能生财?关键在于有创新意识、合理追求利润、服务到位并发挥自有的特色。在经营情况恶劣或僵化的时候,一定要想到“换位思考”,因为它可以用来开辟生路。接下来,就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看吧。
网店和实体零售店虽然有利益相冲的一面,但暂时谁也无法完全取代对方,且各有优势和软肋。不论是电商还是实体店,竞争的核心说到底只有一个:能否切实抓住消费者的需求。无论你是电子商务、移动互联,还是实体店,客户不排斥任何一个渠道。
零道咨询零售专家兰利平认为服装零售业的重点在于“换位思考”。曾任一线男装零售总监的兰利平提出,在零售销售的业绩管理中,则需要解决最基本的三个问题:进店率,解决没人光顾的问题;成交率,解决没人买的问题;回头率,即重视老顾客二次消费问题。
在现代职场,你是自己创业的老总也好,是给别人打工的职员也好,都一样面临巨大压力。在注视自己的艰难处境的同时,不妨将自己四分之一的眼光看向别人,合作者或者同事
常听人自我表白说:“咱是个性格耿直的(或者老实)人,不会说好听的话”。说这种话的时候,与其说是自谦,倒不如说是自豪。往往把不会说好听的话,当成了一种正直或是实在的特征了。而说这种话的时候,可能正是不太得意的时候。 现在大家都知道换位思考,许多情况下我们都可以进行换位思考。 ..
由于压货风险由厂家承担,经销商经常在旺季无所顾忌的大量囤货和大量铺货,淡季则是大量退货,严重误导了厂商的生产决策、原料采购等。那么,退货如何预防,如何进行合理退货,企业该如何应对这种情况呢?