管理者如何与队员进行沟通？什么沟通技巧，也就是你能够在沟通中通过一定技巧及手段的灵活变通使得事情“化险为夷”、“化大为小”。当然沟通本身就是双方的，我们需要根据对方选择最佳合适的沟通方式等，有效沟通的形成是需要考虑多方面的，不仅是你掌握了沟通技巧就可以解决一切事情，很多时候与员工沟通要想达到有效沟通效果，有很多需要注意的事项。
绩效考评对于企业管理的重要性，管理者对服装销售人员进行管理的基本内容之一就是对销售人员进行绩效考评。许多管理者都有这样的体会：涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理不能让员工满意，很容易使员工对公司产生抱怨，或者让员工之间产生冲突。
企业管理中的效率与人性，现代意义的企业管理学自产生伊始，就一直在效率与人性这两条主线的引导下，不断演化和发展。一条线是科学主义范式，强调企业管理要追求功利性的效率与利润，这是企业存续与发展的根本前提。另一条线是人文主义范式，强调企业要满足员工情感需要和价值实现，这是企业需要承担的重要社会责任。
体育品牌与库存的战役持续数年，库存管理不断被优化改良，而库存却逐年攀升。可见，库存高则去库存的库存管理方式，短期可以治标，远期并未治本。记者认为，体育品牌库存高企背后的原因更是品牌精神缺失，通过分析管理与品牌，即可明晰。
服装企业管理型的渠道关系中，渠道系统是围绕一个核心服装企业建立的，渠道成员之间的利益协调性较好，管理型渠道关系是建立在核心服装企业对整个渠道系统管理、领导的基础上的，渠道关系就会保持相对的稳定。
作为一个体，诺基亚的成败对于整体社会而言无足轻重，但近期以诺基亚、柯达等为代表的系列老店品牌的衰落却不由使大家开始质疑老店品牌的价值。
买手，这个现阶段曝光率很高的职业，被很多人向往着，但在国内还未在企业中被充分重视。在采访国内买手业知名专家姚晓云的过程中，记者发现这是一个对从业者有着很高要求的职业。从买手的专业素养来看，他是搭建进销存之间的桥梁，因此对于整个企业的运作都要有所认知。一般专业买手大部分是从设计或者销售部门中培养出..
