近10年来，步长制药的销售费用增长了2.3倍，从2011年的24.45亿元跃升到2019年的80.8

适龄劳动力的下降，叠加人口教育水平的提升，劳动力成本在逐节上升……物流业属于劳动力密集型行业，受影响

传统产业升级、定制化、大数据让经营多年到服装人不知道接下来路？看时尚汇是如何整合资源再发展的

2016年前三季度全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额累计下降1.8%。在服装行业资深观察人士程伟雄看来，当下本土服装市场的低迷是正常的。

智能穿戴近两年来一直是热点话题，智能鞋也逐渐崭露头角，不少鞋企开始和互联网公司合作，开发生产智能鞋~

整个行业演变的过程，未来有一些技术性革新和变化会发生，2013年到2015年，以消费者为核心的结构已经完成确立了~

业内人士普遍认为，各项“规定”、“禁令”等的贯彻落实，使得节俭风盛行，国内奢侈品市场的萎缩已是大势所趋。那么，本市奢侈品市场销售状况如何？未来将向哪个方向转型？记者进行了调查走访。

前不久，贝恩公司出了一份调查报告，报告指出去年一年，奢侈品在华销售增长仅为2%，而这个数字在前几天高达30%。同一时间，世界三大奢侈品集团集体放缓在中国的扩张，调整经营策略。接下来，大家一起来看看详细的资讯吧。

对于目前做的还不错的老品牌，必须从新审视自己目前的定位;品牌定位必须觉有前瞻性，不要只看眼前的市场、眼前那些品牌做的好。不是这些新进品牌抢了老品牌的市场，而是新品牌抓住了目前的市场需求，抓住了消费者的需求。

王振滔说，做专做实自己的主业，任何时候都是一句真理。主业，是企业立身发展的基石;基石稳固了，再去考虑转型也不迟。不过，无论转型与否，企业一定要量力而行，根据自己的能力去做。虽然现在都在提转型升级，谈打造品牌，但我认为，未必每家企业都适合做品牌，发挥自己的专长，做制造、做营销、做策划，都是可以的。

品牌连锁业界应该树立怎样的标杆?政府在行业中应该发挥怎样的作用?这一系列问题都是关系到品牌连锁在中国市场生死存亡的重大议题。

对于企业来说2012年是相当难熬的一年，在高库存和订单减半的重重压力之下该如何继续前进?如何逆向思维,在困境下占领制高点?这俨然考验着企业家们的智慧和勇气。