松井忠三:解析无印良品企业文化与母公司出现的严重矛盾

无印良品是1980年从西友集团内部创造出来的一个品牌,松井忠三上任后,无印良品在两年内扭亏为盈,在2005年创下营收1410亿日元的最佳纪录。

无印良品​品牌设计 2017/2/10 15:11:00 4
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松井忠三: 无印良品的改革

在销售方面,无印良品更制作了一个标准化的销售规范,而不是光靠黄金地段。在开店的标准,以及装修的标准都进行了规范的计划。接下来,一起来看一看详细的资讯吧。

松井忠三无印良品改革 2015/4/15 18:17:00 4
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松井忠三谈无印良品的新产品

松井先生认为“有理由的便宜”是MUJI​得以成功的原因,这也是整个品牌保持至今的核心理念。接下来,跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

松井忠三MUJI细节故事 2015/4/8 21:34:00 4
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良品计画会长松井忠三谈MUJI的设计

MUJI 认为他们的消费者是根据自己的生活方式来选择产品,以及购买产品的形式。他们觉得自己的目标消费群体一定是更喜欢把东西实实在在握在手里、去体验那种触感的人,所以并不会担心没有人来逛店。

松井忠三MUJI设计理念 2015/4/6 21:41:00 4
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无印良品松井忠三:如何克服怕缺货心理盲点

松井强调:仔细向员工沟通、说明,取得他们的理解固然重要,但如果他们迟迟无法理解,就非得断然采取行动不可。如果遇到阻碍时,只看员工或店员的脸色做事,就会变成只是表面上的改革,领导者应该要具备断然执行的勇气。

无印良品松井忠三缺货心理 2015/3/9 21:38:00 4
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