12月18日16时30分，联想控股（03396.HK）发布公告称，公司董事长柳传志（75岁）和总裁朱

在2016年5月8日的中国企业家座谈会上，72岁的柳传志将中国企业家俱乐部主席头衔交接给了52岁的马云。100多家一线媒体在北京银泰中心，见证了具有历史意味的这一幕。

一手创办“联想帝国”的柳传志，毫无疑问是中国最负盛名的企业家，他的创业故事被视为中国改革开放的成功脚注，他个人被称为“企业家教父”。

赶上一个大时代，创业的时候还没有过老，正好赶上了，挺幸福。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

在一间临时用作摄影棚的空旷教室里，包括摄像、主持人、化妆师在内的所有工作人员都忙得不可开交，坐在聚光灯前的王健林反而成了在场最淡定的那个人。卸下所有光环、野心和负累，他用最本真的状态完成了这个采访。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

同样是含着金钥匙长大，不同的家教和成长氛围，塑造了两种性格迥然不同的“企二代”。一位就如“甄嬛传”中的四阿哥，在“姨娘们”的尔虞我诈中“茁壮成长”；一位就如琼瑶剧中的五好家庭中的乖乖女，在父母的“你侬我侬”的爱意中怡然长大。

帅才就是他想办多大一个公司，然后知道分几步走；复盘就是企业家把每天要做的事情，静下心来想想，越想就越明白；你可以不承认规则，那VC也不给你投资，但只要是双方的承诺，还是应该要按照承诺来做。

　　要把若干年的创业经验浓缩为一个字，这也许是个难题，但联想集团董事局主席柳传志举重若轻。在他的眼里，联想集团迄今26年的创业历程，离不开一个字，那就是“想”。日前，在成都举行的联想之星创业大讲堂暨天府创业论坛上，柳传志与青年创业者分享了他作为掌门人的创业体会。

　　企业的管理好比一幢房屋：“屋顶”是研发、销售、生产方式等运营层面的管理;“墙壁”是物流、资金流和信息流的管理;“基石”则是企业机制和企业文化。

　　企业的管理好比一幢房屋：“屋顶”是研发、销售、生产方式等运营层面的管理;“墙壁”是物流、资金流和信息流的管理;“基石”则是企业机制和企业文化。

　我一方面和我的同事们把这件事组织人认真的研究推进，同时我要退出来想事，所谓“想事”，用我们的话叫“退出画面看画”。

　联想发展到现在已经26年了，当时和我一起办起来的企业大多数现在销声匿迹了，但是联想还在持续发展。先简单介绍下联想是怎么产生和发展的