近日，波司登周五盘后宣布收购深圳女装品牌Jessie 杰西剩余70%股权。杰西国际将向劲丰投资支付现金人民币比6708万元，并向其配发814,542,857股波司登新股股份。
深圳歌力思服饰股份有限公司现在处于停盘阶段，对外表示正在筹划对外投资重大事项，股票已于2015年8月25日开市起连续停牌，公司表示正在与欧洲某知名高级女装公司洽谈其品牌收购事宜，就目前双方达成的初步意向而言，该项交易可能达到重大资产重组标准。
目前，深圳女装品牌在全国一线城市的商场覆盖已经超过60%。一条女裙动辄上千元、甚至上万元，这些牢牢打上深圳烙印的或大方、或美丽、或妖娆、或时尚的女装是如何走向全国的呢?近日，记者走访深圳女装品牌企业，起底深圳女装营销策略及销售渠道。
记者调查深圳女装各品牌发现，尽管互联网销售喧嚣尘上，各品牌在关注互联网销售的同时，并没有放缓在线下开店的步伐，进军二三线城市已经成为业内共识。一位深圳女装品牌负责人指出，二三线城市的消费力逐渐提升上来，未来市场潜力在二三线城市，大家都在提前布局。
目前，深圳女装品牌在全国一线城市的商场覆盖已经超过60%。一条女裙动辄上千元、甚至上万元，这些牢牢打上深圳烙印的或大方、或美丽、或妖娆、或时尚的女装是如何走向全国的呢？近日，记者走访深圳女装品牌企业，起底深圳女装营销策略及销售渠道。
首先，这是产业集群地发展到一定阶段的必然诉求。一个真正强势的、具有引领行业发展功能的产业集群地，诞生一批强势上市公司，这是必然之事。产业集群地的各种配套资源与置身其中的强势品牌相互促进，逐渐形成了各产业集群地“生态环境”的兴盛与进化发展。这是一个良性循环发展的过程。
上市或成深圳女装“止痛药”。作为已在国内一二线城市的一类商场占有率达50%以上、年产值超过1500亿元、全国最牛的中高端女装产业集群地的深圳，如果不出现多家女装上市公司，加速形成“强者愈强、产业加速两极分化”的格局，这与其在全国女装产业当中的强势地位是不相匹配的。
就收购效果而言，国外奢侈品集团收购中国品牌成功案例不少，原因在于国外企业收购国内品牌之后，能迅速整合客户资源，实现集团内部客户资源的共享，让被收购品牌可以充分利用国外企业大平台的销售渠道快速实现销售渠道国际化。
20世纪90年代末，深圳女装业开始从代工向品牌发展转型，众多的商业品牌涌现出来，以创意设计的力量擦亮了深圳女装的招牌;而杭州女装则以学院派的盛名在中国女装版图上留下浓墨重彩的一笔，她更多的是设计师品牌。不管怎样，两个城市最终都走在了同一条道路上———她们都凭借创意、设计的力量，不仅让女装产业成为当地的优势产业，而且更成为国内服装业中的佼佼者。
