营销模式以构建和优化营销价值链为目的，与下游分销渠道进行结盟，分工协作;同时强化企业主导地位，通过对价值链各环节的系统管理和营销队伍有组织的努力，强化五种深度营销的市场管理职能，形成“快速、稳定、效率、增值”的共生型销售网络，与竞争对手展开市场争夺。
越来越多的企业迫于竞争压力展开了对销售通路的争夺，但由于中国流通业发展相对滞后且极不规范，厂商之间难以协同，无法有效承担大规模分销和市场建设的使命，企业无奈之下开始构建自己的营销网络以达到直接面向终端的目的，然而这必然使企业又面临投入大、资源分散、资金风险失控、交易成本加大和分销效率低下等问题。
衣食住行，衣排在第一位，可见其消费市场规模有多大。城市的最繁华地段一定是服饰品店居多，大商场也几乎是服饰专柜占60%以上的面积，那么为什么很多服饰企业还会觉得终端招商困难，甚至发出“开店难，开出好店更难”的感慨呢？
7月19日消息，国内女性时尚网站美丽说与互联网快时尚品牌凡客诚品今日正式对外宣布，双方正式启动针对凡客自有化妆品品牌Miook妙棵的社会化营销深度合作，未来将在市场推广、用户拓展等方面进行多层面的资源互换。
10天在郑州预计卖出200万元的鞋子，新玛特郑州总店“卡骆驰深度营销”将在世界杯前夕带动卡骆驰在郑州的风潮。每天8000双的库存保障6月4日开始，新玛特郑州总店开始了第二个品牌的深度营销——卡骆驰。提前造势，新玛特郑..
在展会现场招商的功能逐步削弱的今天，要想充分发挥展会功能，只有一条路功夫在展外，由在展会上寻找目标变为将已有目标锁定，将展会由招商大会变为签约大会。近几年服装市场竞争激烈，一些领先品牌在央视投入了大量的广告打造知名度，在强大的广告攻势下，一些二三线品牌已很难招到资金实力雄厚、品牌意识强且具有终端..
案例：一个地方性啤酒企业，面临行业白热化的竞争环境，高端市场面临青岛、燕京、雪花等巨头的挤压，低端受到地方小型啤酒企业低成本的竞争，传统的运营模式举步维艰。得知很多啤酒企业成功运用深度营销模式后，于是企业就立即引入深度营销来解决目前存在的问题。 然而这种全新的运作模式让经销商..
