我看过一些履历表,其中不少女性在她们的履历表中只是列出了她们曾经的工作情况,而没有对她们的自身优良技术以及从工作中得到的技能加以详细的说明。
不要一次又一次地重复错误。承认并面对自己所犯的错误,告诉你自己,你已经尽力了。这样,在下一次面谈中你便不会再犯同样的错误!
年轻人都会犯错,只要认真、坦诚的面对,错误也是进步的开始,反正我是愿意给真性情的年轻人机会,而不喜欢年纪轻轻就显得滑溜溜的人。
我们对待员工的差错,要区分性质、分别对待,除了热情帮助、循循善诱、严格要求外,还一定要给青年人犯错误的空间,允许他们在工作上、在业务操做的过程中犯这样、那样的错误,甚至要接受青年人由于不懂犯错、而造成的较大损失。
几年下来,许多中小代理商依然在原地踏步,听他们抱怨,主要还是两个问题:一是市场太难做了,似乎是只要脱离了他们所在的行业就可以一下子进入蓝海;二是,太缺乏共同打江山的铁哥们了,似乎如今的社会大家都太“功力”太“自私”了,言外之意他们俨然成了最有一批君子。
解决方法:累了就休息,看够了就停看。老针对一种货源来看比较累,看够了女装,我可以去看男装,看够了裙子,我可以去上衣,互相调换来进行对疲劳度消除。或者有条件的我喜欢找个士多坐下和瓶汽水,松松气。
下属有错误,领导或委婉批评,或当面指出,都是天经地义的事,员工也不会有很大意见;可是当领导犯错了,员工们又该如何对待?是好心好意指出来?还是装作没看见,不理不睬?众多职场人士为此头疼不已
都认为饰品店好开,起点低,门槛低,谁都可以开,可是真的开了,才发现货源在哪,如何进货就成了一个最大的问题,让你茶饭不思、夜不能寐啊!
对于男人,除了从事娱乐、时尚、创意、广告等服装上求新求酷的行业以外,其他职场中人在工作状态时,着装的职业化也是相当重要的。
李如成认为,不要要求太高,决策错是正常的事情。要宽容,要允许企业家犯错误,不犯错误的企业是不成功的,只有犯错误的企业才能接受教训。
李如成认为,不要要求太高,决策错是正常的事情。要宽容,要允许企业家犯错误,不犯错误的企业是不成功的,只有犯错误的企业才能接受教训。