2月19日，在人福医药集团葛店人福药用辅料有限公司的高端无菌液体灌装生产线上，第一批消毒液正式下线，

这次疫情中物资的调配，也让不少物流企业在运力、技术等方面得到考验，不少经验或许会促进行业及企业今后的

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在中国，尤其是中小企业中，都把市场营销工作放在首位，认为搞好市场营销才是企业生存、发展最为重要的因素，于是投入大量，甚至全部精力、资源在市场营销活动上。

现金管理的七个法则，为加速收款，企业可尝试采用以下方法：缩短现金周转期、压缩收账流程、实现现金集中管理、加速回收应收账款等。企业也希望在不损害其信用地位的前提下，尽可能推迟支付应付账款。企业进行支付控制的方法主要有利用浮存量、采用承兑汇票、设立单独的支付账户、设立零余额账户、远距离付款等。

不管是阿迪达斯、彪马等国外品牌，还是李宁、安踏等国内公司，都在发展过程中转向了轻资产运营的道路。作为处在供应链中间环节的运动品牌商，资金流、信息流和物流将前端的生产采购和后端的分销零售有机地结合在了一起，而现金流是运动品行业正常运转的最核心因素。

2011年4月，国家质检总局公布了在全国各地抽检发现的14种不合格儿童及婴幼儿服装，其中，包括消费者熟知的知名品牌纷纷上榜。被业界一致看好的童装产业却经常因为质量问题而受到消费者的质疑，这或许将成为中国童装产业发展过程中最难缠的一个制约因素。

近年来，越来越多的童装出现了质量问题，而我们要追问的就是原因在到底哪？

随着人们生活水平的提高，运动成为人们生活的一部分，消费者会考虑运动品牌适合自己的运动方式及消费水平问题，进行理智选择。李宁要保持在国内市场的领先地位，就必须先人一步。在产品同质化愈演愈烈的今天，消费者对品牌的忠诚度每况愈下。让消费者获得满足已经不足以建立品牌忠诚，这就意味着企业要用顾客所期盼的创意、设计和消费体验来应对新的局面。李宁公司早就意识到设计是企业的生命线，“是产品的灵魂”，是用来实现品牌和消费者双赢的利器。

　　在中国，展览是一个公认的朝阳产业。既然是朝阳，就不会像如日中天那样左右逢源，游刃有余，总有一些缺陷，总有一些不尽如人意的地方，展览运输就是这样。运输之于展览就如粮草之于军队。俗话说：“兵马未动，粮草先行。”后勤保障对于任何行业都是至关重要的。在展览运输中根据形式的不同分为国内展品运输和国外展品运输，本地参展运输和异地运输。一般来说，本地参展的运输环节较少比较好解决，但异地参展中的运输问题则往往是最让组织者头疼的问题。

　　在中国，展览是一个公认的朝阳产业。既然是朝阳，就不会像如日中天那样左右逢源，游刃有余，总有一些缺陷，总有一些不尽如人意的地方，展览运输就是这样。运输之于展览就如粮草之于军队。俗话说：“兵马未动，粮草先行。”后勤保障对于任何行业都是至关重要的。

　　许多投资者都希望通过采用波段操作的方式谋求股市盈利，但实际情况往往是：由于并不能确切地了解究竟该在什么时候进场，又该在何种情况下退出，以致到头来波段操作变成了来回上下“坐电梯”。