万科比往年更深入地强调了现金流管理的重要性，公司连续11年实现年度经营性现金流为正，2019年经营性

要知道，时间对于任何人而言，都是价值非凡的，它直接决定着中层领导能否在管理上取得成功。今天跟随世界服装鞋帽网小编一起看看作为一名中上层领导如何管理时间。

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中层管理者经常会感到时间不够用。最突出的问题是，如何在提高工作成绩的前提下，提高时间的利用效率。 《执行在中层》一书（机械工业出版社2006年1月出版）总结出了优秀的中层管理者五个时间管理技巧，可供读者借鉴。 定期进行“时间使用审计”。检查时间使用的情况，不是详细分析管理者如何花费每一分钟，而是..