阅读人不同，其作用不同。内部人（经营班子）看财务分析，作用是发现问题，改进公司的管理，提高经营效率。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

尽管财务报表是用于管理决策的，但是财务报表编制的目的与财务分析的目的毕竟有很大的差别。财务分析人员在利用财务报表时，对财务报表本身也有一个理解和净化的过程。

企业定位决定财务定位，企业所关注的就是财务分析人员应当关注的。思考问题的模式应该从业务出发，而不是单纯看财务。

年度、季度、月度分析固然重要，但随着财务决策对信息及时性要求的不断提高，要求企业能够及时地分析企业日常的财务状况、获利能力、资产管理能力以及企业的未来发展趋势，甚至要求对财务状况进行实时分析，因此，在注重定期分析的同时，同样也要重视日常分析。

财务状况分析重在揭露问题，查找原因，提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点，抓住问题的本质，找出影响当期指标变动的主要因素，重点剖析变化较大指标的主、客观原因。

建议利用Excel(电子表格)进行分析，其优点是分析方法不限，分析指标不限，分析内容不限。利用Excel进行分析，大致要经过以下几个阶段，一起来看一看详细的资讯吧。

如果采用自动填列财务数据的方法，调整的项目必须列于会计软件或Excel模板提供的报表之下，以免自动填列财务数据时对不上行次。

由于生产力与获利能力在一定程度上有很大关联，且生产力分析所使用的资料很难为公司外面的人员所取得，接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

长力指标都是由本期资料与同一项目前几期(如上期)的资料进行比较，看其趋势。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

企业活动能力又称资产运用效率、经营能力，指企业是否充分利用其现有资产的能力。活动力分析的目的就在于测试企业经营的效率。

根据销售区域和渠道的毛利排名和毛利波动，财务分析各销售区域业务的特点，财务分析是否有提高的余地。在产品毛利稳定的情况下，企业追求的是各销售区域毛利的相比平衡和共同增长。

只有把财务数据背后的故事或实质挖掘出来，才能把财务分析报告写得更鲜活，避免陷入“就数据论数据”的误区。