2012年来，泉州女装也正在越来越频繁地发出属于她的声音。在这些声音里，最值得一提的是泉州女装勇于创新的精神，她们汲取了泉州男装成功的经验，但并不盲从，而是在根源上创新商业模式，探索一条真正适合泉州女装发展的道路。
消费者变得越来越追求个性、越来越时尚，而通过配货制，货品显然更能把握流行。但从订货制到配货制，变革的不仅仅只是一个货品的选择模式，而是关系到供应商、品牌企业和经销商这三者利益的重大转变。
配货制看起来还是很美的，因为传统的订货制要求企业在产品上架的半年前便将其研发出来，然后组织订货。这种传统模式，使得企业很难把握流行趋势，自然也就称不上是“快时尚”了。而配货制则是品牌企业根据流行趋势的变化，在货品上架前的最短周期内将其研发出来，并迅速配送给经销商。
上期我们报道了《顶住库存和成本压力，男装企业尝试“配货制”—————泉州版“ZARA神话”能否上演？》。这个设想引起了业界的广泛讨论，对于闽派男装如何“迎娶”配货制，不少企业表达了他们的看法。
