逆境之下的大浪淘沙，总是会有一些坚挺的“业界扛把子”在力挽狂澜。

“重塑品牌形象”——是2018年岁末，361°一直在强调的重中之重，自然也和这一重头产品系列捆绑在了一起。

财报显示，今年首9个月拉夏贝尔实现营业收入62亿元(人民币，下同)，同比微跌0.5%;期内录得归属于上市公司股东的净利润为2.39亿元，较上年同期大跌29.58%，表现相当无力。

10月30日晚，拉夏贝尔公告刊发了其截至今年9月底止三季报，而从这新鲜出炉的业绩报告来看，辛苦忙活了9个月后，拉夏贝尔依然难逃业绩折戟的命运：

5月20日，老牌国货回力正式发售新鞋“回天之力”，售价999元，5月20日至5月25日每天10点开抢，限量发行520双。

在未倒闭前的重振品牌计划中，American Apparel也试图改变先前的营销策略。长性感营销的American Apparel也想重塑品牌了。

作为一代人的青春回忆，具有90年历史的回力再次瞄准海外市场，回力与意大利方面合作的一款定制产品WOS33引起了广泛关注。

A&F 曾经满足了大多数美国人关于高中的青春（性）幻想，消费者很快就醒了，但它自己还在梦里。为了这轮被称为“史上最大规模”的营销，A&F准备了18个月。

在全国纺织行业整体低迷的情况下，兰溪纺织行业却逆势飘红，产业集群地位不断提升，“浙兰纺织”品牌日益凸显。

自Guillon离职后，Godfrey Davis为了争取其核心消费者的支持，降低一些关键产品的价格点。Mulberry集团欲重塑品牌核心策略，接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

　　7月，安踏董事局主席兼CEO丁世忠带领安踏一众高层以及李妮娜等6位世界冠军，来到了青海省西宁市城中区北大街小学，这里是“奥运健儿公益服务大行动”携“安踏爱心桥公益项目”落地青海活动的现场，安踏向该学校捐赠了价值200万元人民币的运动装备。

美邦在过去的18年虽然也曾经做过店铺形象升级，但是，过去仅仅是在技术方面的升级，而非文化升级。在众多品牌热衷于统一店铺形象与风格时，美邦却开始注重体现店铺所在地的文化，以期与当地消费者产生更紧密的情感联系。