很多服装实体店的销量都不太理想,进入了销售的最低谷,越来越多的库存让他们没办法消化,到底是什么造成这样的原因呢?一起来看看吧~
服装销售人员的工作是要找出具体销售工作中致胜的关键。只有找到销售致胜的关键,服装销售人员才能够有的放矢。
服装零售商Wet Seal将关闭旗下的实体店,但线上销售仍在进行。关闭这些实体店将带来540万美元至640万美元的清仓成本,企业资产的损失以及岗位削减。
这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是青少年市场庞大,不可比喻青少年装准备定位。我国的青少年消费群体非常庞大,随着我们国人的生活水平不断的提高,青少年群体对于消费的关注点也从价格转移到了产品的时尚度、个性度以及品质!而且,青少年对于新款、新色彩的追求也是日新月异的,陈旧的设计必然无法抓住这个市场人群!
离开服装的销售,对于一些有具体服装定位的服装加盟商家来讲反而失去了指导意义。而服装的陈列却与服装的顾客是紧密相连了起来。青少年服装就要各位突出随意、轻松的陈列感觉。接下来,就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。
美国老牌青少年服装经营理念受挑战, 近日,美国纽约经典休闲服饰品牌阿贝克隆比&费奇(Abercrombie&Fitch)首席执行官迈克·杰弗里斯(Mike Jeffries)表示,受诸多因素影响,该品牌上一年第四季度经营惨淡。目前,零售业环境极具挑战,尤其是青少年零售领域,因此零售商须尽快作出调整以应对各种变化趋势。
传统卖场可能需要长达6个月的时间来生产新产品,很难应对瞬息万变的时尚潮流。尤其是在潮流趋势变幻更快的青少年领域,如阿贝克隆比&费奇这样的传统零售商已经难以应对。如ZARA、H&M和Forever 21等快时尚零售商也已经涉足青少年领域,虽然其耐用性相对较差,但是价格更加低廉,更新速度更快。而阿贝克隆比&费奇还停留在将服装质量作为唯一卖点的阶段,这已经不像过去那样能够吸引更多的青少年。
中国这个博大的消费国,加之近几十年不断提升的生活水平,对于青少年的时尚感应能力,我们应该是毋庸置疑的,企业也一直有做这个年龄群的服饰加盟,给不少创业者指引了方向
青少年服装消费有自己的特点,服装企业要根据目标顾客的消费需求,对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合,以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。
青少年服装设计师阿莉莎卡萨雷斯明显超出了她19年来的时尚人士,也可以说她是一个在旧金山新生的时尚后起之秀。她在2011年秋季服饰展中展示了“吉普赛,波希米亚风格的”路线,裸露肩膀的黑色和红色礼服、黑色拖地长裙、个性的长袖设计裙装件件都璀璨夺目,夺人眼球。