鞋服行业酿成今日的高库存危机，主要原因在于长期的“品牌+大批发”模式造成供求失衡。专业表示，这一模式的一大弊端是信息沟通不畅，“你只要批发出去，对品牌商而言已经形成销售额，它不会关注零售端的变化。”

在这嘉年华特卖会场外，一家泉州并不知名的鞋服品牌也以“另类”方式来凑热闹。据他介绍，他知道今天特卖嘉年华开业，特意拉来一车鞋进行特卖，为吸引眼球，他将送一些让人“想不到”的礼品，糖炒栗子只是其中一种。“明天我会换另一个特卖会进行售卖，直到厂里的库存清完为止。”

奥运会，不知道大家还记不记得那个全能的冠军，时隔多年，他又被奥运推到了风口浪尖，不是在体操赛场，而是在商业的赛场上，他表示，自己和奥运营销要一起度过难关。我们只能说，李宁，加油！

　　随着网络媒体经济的发展，微博正以前所未有的态势进军鞋服市场，改变鞋服企业的品牌营销方式和生存方式。在社会化媒体e时代里，鞋服企业如果想更好的全面发展，就必须应迎时代新浪潮。

　　10月22日讯，招人难、竞争激烈;销售骨干流失率高、员工积极性不高;物流的成本控制、管理不力，常常出现货物流失、损坏、效率低下现象，渠道陈旧、开发不力，成了影响鞋服品营销的管理瓶颈，如何才能突破鞋服品营销的管理瓶颈呢