全面数字化时代，零售企业的重新组合具有重大意义。日前，麦德龙发布公告称，尽管疫情带来诸多挑战，但麦德

随着本月麦德龙卖身物美尘埃落定，外资零售龙头淡出中国市场身影再添一家。而回顾外资零售在中国几经沉浮，

线下零售战场，因物美收购麦德龙中国变得愈发有意思。10月11日晚间，麦德龙、物美和多点Dmall联合

麦德龙“拉拢”创新技术企业，加速数字化转型。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

你可以把它的经营模式简单理解为：针对企业客户的仓储式批发业务。这是麦德龙和沃尔玛们最大的区别。看起来，席龙只是把麦德龙中国拉回到原点。很长一段时间以来，它在自己这一核心战略上，举棋不定。

尽管传统超市做电商还没有成功案例，但这并不影响超市对电商的热情，这一轮触网热的主角是国际零售商。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

　　9月4日消息，记者获悉，德国零售商麦德龙日前通过出售所持Booker Group Plc的9%股份获得1.96亿英镑融资。据了解，Booker Group是英国最大的现付自运批发商。麦德龙CEO Olaf Koch透露，融资获得的资金将会用于企业扩张和削减债务。

在过去的十二年期间，麦德龙这家世界五百强之一的批发巨头凭借其在资金、管理经验、销售网络方面的巨大优势已经在越南开了19家门店。不过由于其批发模式在越南水土不服，麦德龙不得不把自己在越南的业务卖给泰国零售业公司BJC(BerliJucker)。

为何几家超市巨头纷纷落子城西北板块?乐购超市有关负责人介绍，从商家角度来说，选址一般考虑辐射商圈内的人口总量消费能力、交通情况和周边同类商家竞争情况等。对于圈内人来说，超市选址地段是第一位的。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

从麦德龙的全球层面来看，在麦德龙现购自运之外还同时拥有Real连锁大卖场、万得城(MediaMarkt)和Saturn电器卖场、Galeria Kaufhof百货商场等多元化业务的麦德龙集团，也正在将主要精力集中在“现购自运”这一主要业务上。

作为张店区委、区政府集中抓的39个重大项目之一，自2012年底开工奠基仪式开始，锦江麦德龙淄博张店商场项目在当地政府的大力支持下，围绕加快项目建设做了大量工作，仅用了半年多的时间，下面由世界服装鞋帽网小编带大家去看看先。

　　在中国安营扎寨的国际零售巨头中，麦德龙算是一个“主流中的另类”，另类的价值在于它一改千篇一律的零售模式，启用超市形态做起了“B2B”的批发生意;而在零售业这个传统的以獠牙制胜的丛林中，屈臣氏更是一个觉醒的叛逆者，它独辟蹊径地踏入个人护理领域，专注地挣起了女人的钱。一个在做“大”，折腾的是“零售批发”，一个瞄准了“小”，拾掇的是个人护理，既截然相反又与众不同。令人称奇的是，它们本是零售业内的怪胎，却借助特立独行的商业思维成为行业的革新者和领跑者。