优衣库的O2O战略是企业与消费者互动的结果。优衣库着重建立与消费者之间的互动关系，O2O的转型战略都是以消费者为出发点，抓住了零售的本质，变革是为了给顾客提供更好的购物体验。

“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后死掉了吗?”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。

老牌服装企业“四季青”走上O2O转型之路，这是在谋突变，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

国内知名的运动品牌，包括安踏、特步、361°、匹克等，传统鞋服企业——从“互联网+”到“渠道+”，不断追求多元化发展……

从传统连锁零售模式趟路试水O2O，苏宁背后所肩负的或许不仅是一家企业的转型期望。2015年前三季度，全国百家重点大型零售企业累计同比增长仅有0.4%。

中国的零售市场正在进行一场”优胜劣汰”制比赛，如何提升服务质量是鞋服零售实体店急需解决的另一大问题。

高库存、低利润、同行竞争、电商分流，让整个传统鞋服行业陷入了“关店门”事件，最具代表性的李宁集团，半年近关闭1200家门店。

未来在家居行业建生态链，服务链和产业链的同时，线下可能还需要发挥不可忽视的作用。红星美凯龙这些年的O2O转型路怎么走？接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

现下“互联网+”盛行，传统服装零售业深受电商等的冲击，那么，在目前市场现状下，传统服装零售业如何正确O2O转型?

随着互联网+的提倡，不仅服装产业开始了转型升级之路，连鞋服零售业业不例外，但是传统模式的转变也不是那么简单的，鞋服行业到底应该如何正确转型呢？

如果说重复式洗脑的赞助商广告词已经审美疲劳时，美邦似乎已经意识到了剑走边锋的“自黑”反而能获得观众的认同感。“有范”能否成为美邦O2O转型发动机?一起来看一看详细的资讯吧。