珠三角，是中国改革开放的最前沿。然而去年到今年，《劳动合同法》实施、人民币持续升值、节能减排要求、外贸出口政策调整、用工荒、有毒玩具风波等事件没有一件逃离这个区域，种种困境之下，珠三角走向何方？3月下旬间，记者走访了珠三角各地。
珠三角制造业遭遇高成本之痛
“民工”荒导致用工成本上涨；东莞、佛山两地制造业在不断提高的成本重压下，纷纷迁往越南或内地。
珠三角简介
“珠三角”概念首次正式提出是1994年10月8 日，广东省委在七届三次全会上提出建设珠江三角洲经济区。“珠三角”最初由广州、深圳、佛山、珠海、东莞、中山、惠州7个城市及惠州、清远、肇庆三市的一部分组成，也就是通常所说的广东珠三角。后来，“珠三角”范围调整扩大为由珠江沿岸广州、深圳、佛山、珠海、东莞、中山、惠州、江门、肇庆9个城市组成的区域，这也就是通常所指的“珠三角”或“小珠三角”。“小珠三角”面积为24437平方公里，不到广东省国土面积的14%，人口4283万人，占广东省人口的61%。
编者按
珠三角，中国民营经济的摇篮，曾经的改革开放的最前沿，种种光环曾环绕着这块毗邻港澳的土地。过去的20年间，那块土地意味着鱼跃龙门的机遇，曾经成为内地乡下考不上大学的年轻人的出路之一。
然而去年今岁间，《劳动合同法》实施、人民币持续升值、节能减排要求、外贸出口政策调整、用工荒、有毒玩具风波等等事件没有一件逃离过这个区域，种种困境之下，珠三角去向何方？
为此，3月下旬，走访珠三角各地，实地采访各个企业，了解到他们的痛楚，也知晓了他们的希望，也触摸到珠三角企业整体升级前夜的转型萌动力量。
半月间，所获颇丰，但不过窥豹一斑。离开我们观察的珠三角还在变化，只不过这种变化似乎找到了大的方向。
“民工荒”后的摸索升级
东莞篇
三月末的一天，深夜十点多，广州白云机场最后一班直达东莞的大巴车将在一个小时后到达东莞。行车途中，珠三角遍地的企业厂房中的灯光把高速公路照耀得五彩斑斓，在这里已经分不清楚城乡的区别，过去稻香虫鸣的珠三角腹地都变成了片片厂房，将东莞和广州连成一片。
拥挤的高速路在昭示着整个珠三角的富庶，同时也暴露出珠三角发展的资源危机。三十年的改革开放，已经让珠三角的各方资源达到了其所能承载重负的临界点，现在所经历的可能就是珠三角经济大转型的前夜。
困境 家具企业几天走了200多员工
台升家具公司在东莞基地，在几天的时间就走了200多个员工。记者在珠三角采访时看到，几乎全部工厂都挂出了大量招工的横幅或者广告牌。
3月28日，东莞大岭山镇，台升家具。这家家具企业在东莞发展近20年，2005年已经在香港联交所主板上市，号称世界第二大的家具生产企业。年报显示，2006年台升的营业额达到5.8亿美元，外界曾有说法，台升每年外销家具额达6亿美元。
3月28日当天台升东莞基地负责人办公室内并不如往常一样的平静，一批一批的工人鱼贯走入负责台升东莞基地的刘汉民的办公室，这些人是来谈离职补偿的。
下午一点半刚刚上班不久，十几位员工在刘汉民的办公桌前围成一圈：“刘总，我们必须今天决定辞职吗？”一位年轻的女工问道。“必须今天决定，如果今天不决定，我们就开始按照新的劳动法签约，以后该怎么干就怎么干了。”刘汉民回答得很干脆。
一批员工走出刘汉民的房间后，又一批员工再次进来，刚开始很稳重的刘汉民也有些急了，“厂子里面不是已经贴出通知了吗？有什么问题看那个通知啊。”刘汉民说道。这时刘身边的电话又不合时宜地响起来。电话是另外一个厂方负责人打来的，该负责人告诉刘汉民，当天有100多个员工要辞职，刘则在电话里指示：辞职的一个不留，一了百了，四月份重新补充员工。
可是记者在珠三角各地采访时看到，几乎全部工厂都挂出大量招工的横幅或者广告牌，有的干脆提出高福利待遇的招工，春节已经过去将近两个多月了，招工难似乎仍然没有解决。而台升预计四月份再次补充新员工，能否顺利，谁的心里也没有底。
基地负责人告诉记者，今年家具行业不景气，东莞基地员工已从5000人削减至3000人左右。
4月1日，台升家具的财务经理告诉记者，东莞基地这几天共走了200多个员工。不过他认为，这是很正常的人员流动。
但这家世界第二大的家具企业面临的不仅仅是工人流动问题，人民币升值、国家出口政策调整、出口退税调整、市场萎缩、原料价格上涨等等因素已将该企业的生存空间大大压缩，在台升内部，所有人都料定2008年是台升的“严冬期”，并且所有人都不知道这个严冬期将会持续多久。
感到日子难过的不仅仅是工厂投资方，在东莞打?script src=>
珠三角制造业遭遇高成本之痛
“民工”荒导致用工成本上涨；东莞、佛山两地制造业在不断提高的成本重压下，纷纷迁往越南或内地。
珠三角简介
“珠三角”概念首次正式提出是1994年10月8 日，广东省委在七届三次全会上提出建设珠江三角洲经济区。“珠三角”最初由广州、深圳、佛山、珠海、东莞、中山、惠州7个城市及惠州、清远、肇庆三市的一部分组成，也就是通常所说的广东珠三角。后来，“珠三角”范围调整扩大为由珠江沿岸广州、深圳、佛山、珠海、东莞、中山、惠州、江门、肇庆9个城市组成的区域，这也就是通常所指的“珠三角”或“小珠三角”。“小珠三角”面积为24437平方公里，不到广东省国土面积的14%，人口4283万人，占广东省人口的61%。
编者按
珠三角，中国民营经济的摇篮，曾经的改革开放的最前沿，种种光环曾环绕着这块毗邻港澳的土地。过去的20年间，那块土地意味着鱼跃龙门的机遇，曾经成为内地乡下考不上大学的年轻人的出路之一。
然而去年今岁间，《劳动合同法》实施、人民币持续升值、节能减排要求、外贸出口政策调整、用工荒、有毒玩具风波等等事件没有一件逃离过这个区域，种种困境之下，珠三角去向何方？
为此，3月下旬，走访珠三角各地，实地采访各个企业，了解到他们的痛楚，也知晓了他们的希望，也触摸到珠三角企业整体升级前夜的转型萌动力量。
半月间，所获颇丰，但不过窥豹一斑。离开我们观察的珠三角还在变化，只不过这种变化似乎找到了大的方向。
“民工荒”后的摸索升级
东莞篇
三月末的一天，深夜十点多，广州白云机场最后一班直达东莞的大巴车将在一个小时后到达东莞。行车途中，珠三角遍地的企业厂房中的灯光把高速公路照耀得五彩斑斓，在这里已经分不清楚城乡的区别，过去稻香虫鸣的珠三角腹地都变成了片片厂房，将东莞和广州连成一片。
拥挤的高速路在昭示着整个珠三角的富庶，同时也暴露出珠三角发展的资源危机。三十年的改革开放，已经让珠三角的各方资源达到了其所能承载重负的临界点，现在所经历的可能就是珠三角经济大转型的前夜。
困境 家具企业几天走了200多员工
台升家具公司在东莞基地，在几天的时间就走了200多个员工。记者在珠三角采访时看到，几乎全部工厂都挂出了大量招工的横幅或者广告牌。
3月28日，东莞大岭山镇，台升家具。这家家具企业在东莞发展近20年，2005年已经在香港联交所主板上市，号称世界第二大的家具生产企业。年报显示，2006年台升的营业额达到5.8亿美元，外界曾有说法，台升每年外销家具额达6亿美元。
3月28日当天台升东莞基地负责人办公室内并不如往常一样的平静，一批一批的工人鱼贯走入负责台升东莞基地的刘汉民的办公室，这些人是来谈离职补偿的。
下午一点半刚刚上班不久，十几位员工在刘汉民的办公桌前围成一圈：“刘总，我们必须今天决定辞职吗？”一位年轻的女工问道。“必须今天决定，如果今天不决定，我们就开始按照新的劳动法签约，以后该怎么干就怎么干了。”刘汉民回答得很干脆。
一批员工走出刘汉民的房间后，又一批员工再次进来，刚开始很稳重的刘汉民也有些急了，“厂子里面不是已经贴出通知了吗？有什么问题看那个通知啊。”刘汉民说道。这时刘身边的电话又不合时宜地响起来。电话是另外一个厂方负责人打来的，该负责人告诉刘汉民，当天有100多个员工要辞职，刘则在电话里指示：辞职的一个不留，一了百了，四月份重新补充员工。
可是记者在珠三角各地采访时看到，几乎全部工厂都挂出大量招工的横幅或者广告牌，有的干脆提出高福利待遇的招工，春节已经过去将近两个多月了，招工难似乎仍然没有解决。而台升预计四月份再次补充新员工，能否顺利，谁的心里也没有底。
基地负责人告诉记者，今年家具行业不景气，东莞基地员工已从5000人削减至3000人左右。
4月1日，台升家具的财务经理告诉记者，东莞基地这几天共走了200多个员工。不过他认为，这是很正常的人员流动。
但这家世界第二大的家具企业面临的不仅仅是工人流动问题，人民币升值、国家出口政策调整、出口退税调整、市场萎缩、原料价格上涨等等因素已将该企业的生存空间大大压缩，在台升内部，所有人都料定2008年是台升的“严冬期”，并且所有人都不知道这个严冬期将会持续多久。
感到日子难过的不仅仅是工厂投资方，在东莞打?script src=>
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