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奥康收购万利威德大中华区所有权

百丽在中国鞋业一枝独秀的局面,正受到越来越多的挑战。5月18日,国内最大的民营制鞋企业浙江奥康鞋业股份有限公司(简称奥康)与世界鞋都意大利鞋业第一品牌万利威德(VALLEVERDE),在上海签署协议,收购后者在大中华区的所有权。这是奥康在海外的首次并购。奥康万利威德事业部总经理尤贤勇在接受记者专..

  百丽在中国鞋业一枝独秀的局面,正受到越来越多的挑战。


  5月18日,国内最大的民营制鞋企业浙江奥康鞋业股份有限公司(简称“奥康”)与“世界鞋都”意大利鞋业第一品牌万利威德(VALLEVERDE),在上海签署协议,收购后者在大中华区的所有权。


  这是奥康在海外的首次并购。奥康万利威德事业部总经理尤贤勇在接受记者专访时称,收购万利威德只是奥康在高端品牌策略上迈出的第一步。


  奥康董事长王振滔表示,从品牌的特许使用、代理到取得所有权、独立运作“水到渠成”。万利威德本有意将企业整体出售,但奥康考虑到即将上市、难以消化,“暂时只要了大中华区的品牌所有权。”


  交易双方均未透露该权益的交割价码,奥康鞋业董事长王振滔仅表示“以亿元人民币计”。尤贤勇则用数目很可观来形容收购的数额。


  创办于1969年的万利威德主要生产“呼吸式”功能鞋,是意大利“老字号”制鞋企业,在全球拥有超过2300家专卖店,其大中华区所有权涉及中国大陆、台湾、香港等地。


  奥康和万利威德合作已久。早在2008年1月,奥康与万利威德就已签署全球战略合作协议,以2200万美元收购后者10年的亚太区品牌经营权。万利威德提供产品研发资源、技术、法律支持,其在亚太区的品牌营销、产品制造由奥康运作。随后,奥康对万利威德的品牌定位、营销渠道、产品研发实施一系列革新。


  尤贤勇称,奥康将组建国际化团队对万利威德进行包装策划和品种开发。“毕竟高端品牌的路数与奥康以往的操作不同,需要新的团队,需要面临新的挑战。”


  事实上,奥康只是温州对外收购链条中的一环。拥有众多资金在手的温州财团对于海外抄底,兴致正浓。据透露,6月份多家温州企业将赴意大利参加在马尔凯大区举办的国际服饰品牌合作交流会,寻求收购“老字号”或注资入股意大利公司。马尔凯大区是Armani、Ferre、D&G等总部驻地,该地区制造业在全球享有较高知名度。


  “目前,包括制鞋业在内的一些传统行业在欧洲已呈下滑趋势,特别是金融危机爆发后,很多意大利、西班牙传统鞋企希望合作甚至被收购,为中国企业抄底提供了机会。”王振滔称。


  尤贤勇称,奥康未来将摆脱只以中、低端产品为主的策略,向高端品牌以及商场主渠道的进发,不断丰富在高端产品的产品线布局,而海外收购是途径之一。


  “我们给自己三年时间,在这段时间一定要将万利威德打造成在亚太地区具有竞争力的中高端品牌。”王振滔称,目前,奥康上市工作也提上议事日程。“奥康未来计划投入5亿—6亿元,使得万利威德进驻300多家国内高端商场。”王振滔说。


  尤贤勇对此的解读是,据了解,奥康现有的品牌包括奥康、康龙、红火鸟等四类。“未来国内城市消费群体将偏向于1000-2500元价位的消费群体,这是奥康向中、高端发力的原因。”


  国内女鞋霸主百丽正是依托商场渠道缔造中、高端品牌策略,控制着绝大部分的女鞋市场份额。尤贤勇声称,奥康的产品线将更趋清晰,高中低搭配,将使得消费者在对品牌认可后,更有竞争优势。


  在进入商场主渠道的竞争中,奥康其实早有所动。在代理万利威德两年的过程中,奥康已经将该品牌推广到了200家商场。


  2009年8月,在由国家商务部支持,温州市人民政府、中国百货商业协会联合主办的“名品进名店对接展会”上,奥康与上海百联、法国欧尚、大连大商等五家顶级商场结成战略联盟。这五家商场将为奥康旗下品牌的进驻提供咨询并设置绿灯。

来源:21世纪经济报道

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