区域市场代理制转换为直营模式，企业需经历两重决策：要不要直营以及如何直营。前者是模式选择问题，后者是模式运营问题。
区域直营模式优势剖析
相对于目前鞋服品牌现行的主流区域管理模式——区域代理模式，区域直营模式需要针对性把控各类风险要素，主要表现为以下两个方面：
表1：区域直营模式与区域代理模式的经营风险和财务风险对比表
来源：中国鞋网
区域市场代理制转换为直营模式，企业需经历两重决策：要不要直营以及如何直营。前者是模式选择问题，后者是模式运营问题。区域直营模式优势剖析相对于目前鞋服品牌现行的主流区域管理模式——区域代理模式，区域直营模式需要针对性把控各类风险要素，主要表现为以下两个方面：..
2010年6月26日 12:01 212
区域市场代理制转换为直营模式，企业需经历两重决策：要不要直营以及如何直营。前者是模式选择问题，后者是模式运营问题。
区域直营模式优势剖析
相对于目前鞋服品牌现行的主流区域管理模式——区域代理模式，区域直营模式需要针对性把控各类风险要素，主要表现为以下两个方面：
表1：区域直营模式与区域代理模式的经营风险和财务风险对比表
来源：中国鞋网
