6月3日讯 在5月31日的奠基仪式上，
沸沸扬扬三四年，昨日，世界鞋业(亚洲)总部基地终于以“
在5月31日的奠基仪式上，厚街政府与世界鞋业(亚洲)总部基地签订《加快厚街鞋业转型升级框架合作意向书》。项目总投资资金从刚开始放风的10亿元追加到16亿，总建筑面积达48万平方米，预计2013年底建成投入使用。当然，对于整个产业的转型升级而言，这既是一个里程碑，同时也仅仅是迈出现实的第一步。
困境中
中国“女鞋教父”的梦想
4年前的冬天，金融危机前夜。东莞鞋业危机提前到来，工厂倒闭、员工被拖欠工资，曾经让这个行业迅速崛起的加工生产、品牌代工模式，一夜间似乎走到了末路。
华坚集团的董事长、人称“中国女鞋教父”的张华荣有一个想法：建设一个超大规模的世界鞋业(亚洲)总部基地。他将基地定位为研发、贸易、品牌孵化、物流的亚洲总部，成为制鞋企业的订单中心，促进整个行业的转型升级。
张华荣不会想到，4年前的设想最终出落成“明星项目”，一路走一路被看好，并最终被“置顶”为东莞市重点工程项目的身份进行奠基。
那时的张华荣，已经做到了中国最大女鞋生产企业的董事长。4年前他在接受南都记者采访时说：“他们说我是‘教父’，‘教父’是一种责任。我是自己一个人创业出来的，没有任何条件。我很愿意带着大家一起创业。”
4年后，当被记者问及为何这个项目沸沸扬扬这么几年，现如今才奠基，会不会已经错失了先机?张华荣的回答依然是带着他的“教父”范儿的：“要赚钱还不容易吗?但就这个项目，我更看重行业价值和社会价值。而经过4年的筹备，今天来奠基，可以这么说，我对这个项目是更为自信，对其长远的运营更有信心。”
张华荣唯一没想到的是这个基地的投资额度，当时估计约10个亿，到真正奠基的时候竟然追加到了16亿。
风雨后
“世界制鞋工厂”的政企共识
张华荣是幸运的，就在他不断向外界推销他的“世界鞋业(亚洲)总部基地”概念的时候，他撞上了一个非常好的机遇——政府推进产业转型升级的迫切愿望。时值金融危机过后，东莞在产业转型升级上选取了“两个试点镇两个产业”作为试点：一个是大朗毛织，一个是厚街鞋业。{page_break}
此时张华荣并不知道，很快，厚街镇政府将要主动找他了。
厚街也是有底子的，制鞋本来就是厚街的支柱产业之一。全镇制鞋企业有1000多家;其他皮革、鞋机、鞋材、五金配套生产企业1000多家，成品鞋、鞋材、皮革、五金、鞋业化工、贸易商家及商铺超过1000家，从业人员近15万。其鞋类出口产值占据了广东省1/4的份额，被称为“世界制鞋工厂”。
从近几年来看，厚街已建成上规模的鞋类专业市场有濠畔鞋材市场、远隆皮料市场、河田皮料市场、鸿运鞋材广场、南峰皮革鞋材交易中心等多个专业市场，本土资本在这个领域非常活跃。但在选择“龙头”项目上，厚街镇政府的态度非常审慎。
仔细一看，你就会发现由厚街牵头制定的《东莞市鞋业转型升级和集群发展政策扶持方案》(下称《方案》)，支撑起厚街鞋业转型升级的“龙头”项目，并非这些本土的民营企业，对于厚街来说，其杀手锏非“世界鞋业(亚洲)总部基地”莫属。
张华荣的企业要转型升级，厚街鞋业整体也要转型升级，张华荣所想，也是政府所需，双方对平台的搭建有一个共同的认识。基于共同的利益诉求，双方一拍即合。
《方案》提出，将以世界鞋业总部基地为中心，在东莞厚街生态科技园建立东莞市鞋业产业创意园区，规划和储备园区土地1000亩，为园区鞋企创建研发中心、贸易中心、高端生产线、公共研发交易平台提供优惠土地资源。政府对世界鞋业总部基地项目、鞋业集群平台建设给予资金支持。
张华荣说：“如果没有政府的支持，这个项目没有这么快，这么顺利就能奠基。”
看未来
品牌打造与自动化的转型之路
在昨日的奠基仪式上，五个机器人的劲舞表演抢足了风头。
张华荣说，3-5年内，这些机器人将出现在流水线生产上，他们将代替劳动力的不足。“那种围着劳动力转移的生产年代已经成为过去”。世界鞋业总部基地准备投入2000万，与上海英斯自动化技术有限公司，合作开发实现机器人自动化生产。
此次奠基，世界鞋业总部基地是以“东莞市2011年重点工程项目”和“四年大发展”重大项目身份亮相。同时，作为广东省产业转型升级试点龙头项目。
张华荣4年前的想法，如今已开始无限接近现实了。整个项目建成后将成为集鞋业高端研发设计、贸易物流、品牌展示、订单及原材料采购、品牌孵化、信息咨询为一体的世界级鞋业产业“一站式”综合服务总部平台，服务于东莞鞋业转型升级和整个产业集群的发展，极力推动中国鞋业从低端制造市场向中高端品牌市场发展。
根据《方案》世界鞋业总部基地将重点引进鞋业研发机构、国际贸易及采购商、全国各地成品鞋制造商及品牌商、国际国内原材料供应商及鞋业配套服务机构等进驻。项目建成后将容纳商户企业10000家，解决4万-5万人就业问题，全部建成后预计年交易额达500亿。{page_break}
观察者说
只是一个起点
世界鞋业(亚洲)总部基地轰隆隆地奠基了。但奠基并不意味着动工，就算动工也并不意味着很快建成开业。近的有广州等地也有说要搞“鞋业总部”，远的有长三角浙江温州，他们早已走上自我品牌创造之路。研发、营销条件更为成熟。虽然项目之间定位不一样，但竞争在所难免。东莞鞋厂以贴牌、代工为主，缺少自主品牌，而未能走上浙江温州和福建省鞋厂那样的自我品牌创造之路，从而也就缺少自主的知识产权，因此决定了东莞的鞋业产业链各端产品都会出现价格战等残酷竞争。未来这个“龙头”是否能打开莞鞋发展的新局面?恐怖还得看，谁能抢占先机，饮得头啖汤，才是硬道理!
来源：南方日报
