近日，北京
品牌凝结传统文化
北京三淼服饰有限公司董事长徐东兴介绍说，以“三淼”作为品牌名称，看似偶然又绝非偶然。
老子云：一生二，二生三，三生万物。所以“三”寓意着生生不息的生命力，同时也代表广博的空间和人文情怀;“淼”乃众水之集，水者，五行之一。寓意三淼愿意纳四海良材共图品牌大业与员工喜悦。三淼的合作价值观“共赢，共进，共荣”即来源于此。
严密价值体系承载企业文化
三淼品牌中心负责人李强介绍，“企业文化的根本价值在于能与企业员工在认知和意识领域达成共鸣，用可承载某种文化价值的语言、文字或具象事物为载体，构建一系列可为团队接纳并滋养团队的价值体系。”
三淼的价值体系以“水”为核心。如：人才观中的感恩、团结、专注、坚定四大品质，都与“水”有着密切的联系。感恩，总结自清代的《增广贤文·朱子家训》“滴水之恩，当涌泉相报”;团结，总结自荀子《劝学》“不积小流无以成江海”;专注，总结自《汉书·枚乘传》“滴水石穿”的典故;坚定，总结自李白诗“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。
文化应从企业当下总结提炼
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徐东兴说，不同阶段服装企业呈现的文化价值特质并不相同。许多服装企业领袖总希望将自己的世界观和价值观强制地定义为企业文化价值的核心，这在企业发展初期尚可，但随着企业团队的不断成长和扩大，企业领袖应以文化包容来代替个人的胸怀，无论如何，个人的胸怀不能超出文化的包容价值。企业组织本身就有很多价值取向，需要的只是在一定的阶段进行合理的总结和提炼，并以提炼出的文化价值导向作为阶段发展的文化指针。
五大系统“润物细无声”
三淼在完成了企业价值核心的提炼以及载体的选定后，重点就是如何将这些文化价值融入团队的内在意识中。
李强说，我们将整个导入工作分为五大系统：一是思想系统。这其中包含会议机制，从组织内部上级与下级的非正式对话中呈现价值原则等;二是造血系统。造血系统要达成的目标就是企业文化价值不因个别员工的离开而导致企业文化价值断层。可以通过晋升的“1拖2”制度完成价值体系的孵化，通过帮扶制度和拜师制度深化文化价值体系的传承;三是互动系统。这包括文体活动、参观学习、PK机制等来实现;四是视觉系统。主要包括空间文化陈列和平面传播;五是消化系统。任何企业员工之间免不了有摩擦积累情绪。往往这种情绪会莫名地针对企业。这就需要企业和员工之间的润滑系统来保障相互间的健康沟通。
“此次会议之前，我们都在做
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