现场管理成为企业发展“利器”

　　“现场管理水平已成为考验石狮企业实力的重要标准”，昨日，记者走进了港溢染整织造有限公司，随处可见各种温馨提示，一道道黄线把车间分割成了多个区域，原料、半成品、成品都被整齐划一地堆放在各自的区域里。经历了长期的“5S”现场管理，该公司厂容厂貌发生了巨大变化，该公司现场管理人员对记者表示，“随着企业管理意识的大幅提高，现场管理作为一个至关重要的管理课题，引起了企业的普遍重视”。

　　“过去企业生产比较粗放，在‘5S’整改之前，现场是很乱的，箱子堆放很随意，也没有规定高度、方向，工人怎么方便就怎么放，现在整个现场都完全改变了，非常干净整洁。”港溢染整织造有限公司现场操作的员工告诉记者。据了解，这只是石狮市企业加强现场管理的一个缩影，如今，类似港溢这样着意加强相关方面的管理改造的企业，其实不在少数，据了解，石狮市经济管理部门十分重视企业的现场管理工作，每年均定期展开宣传，为企业进行相关内容的培训，逐步推行服装、鞋材行业“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场管理，有效加快了行业机构调整步伐，促进了行业可持续发展。简单、实用、易操作的“5S”管理，不仅使得企业现场生产条件得到了改善，也提高了效率、降低了生产成本、提升了产品质量，更增强了员工的生产积极性和责任感，同时也提升了企业形象。

　　“整个工作共包括组织发动、排摸诊断、整改实施、整改提升和维护修正五个阶段，每一个阶段都很关键”。作为当地率先引进“5S”现场管理的龙头企业之一，华联服装配件企业有限公司可谓现场管理的“集大成者”，由于现场管理水平优良，该公司早在2001年就通过了ISO9000质量管理体系认证，2009年又率先在同行业中通过2008版标准认证，产品质量持续提高，随即一举获得瑞士“OEKOTEX-标准化100”证书、“ITS”合格证书及香港标准和检定中心“色粉检测”合格证书，“联合国采购供应商”的资质等一系列荣誉，被福建省经贸委评为优质产品，“为了打造公司现场管理体系，提高精细化运作水平，我们请来专业的咨询机构专家为企业做现场管理指导”，该公司企业管理人员介绍说，现场管理是粗放型制造业向集约型制造业转变的必然途径，由于提高了相关管理水平，该公司每年能节约大量管理成本。

　　“未来石狮将朝着现代工贸城市方向，大踏步前进，现场管理作为现代管理的重要手段，为企业的发展转型提供了必要的管理思路”，言及相关问题，市经济局相关人员表示。