2011全国纺织行业管理创新成果大奖揭晓

　　9月20日，无锡市第一棉纺织厂、山东济宁如意毛纺织股份有限公司、吉林化纤集团有限责任公司、鲁泰纺织股份有限公司、青岛红领集团有限公司、常州旭荣针织印染有限公司等6家纺织服装企业，经过多轮评审跻身“全国纺织行业管理创新成果大奖”的首届得主。

　　此次获奖的6家企业是在入围的14家企业中，经过行业和大专院校组成的专家组调查、总结、提升、评选，严格筛选，公平竞争下产生的，由中国纺织企业家联合会会长会议决定的方式把握最终评选结果。

　　最终胜出的6家企业，在不同管理领域具有鲜明特色且勇于理论探索；在提高劳动生产率、自主创新体系建设、节能减排及可持续发展、产业链商业模式创建等方面各具特色。

　　本次评审的专家组成员来自东华大学、天津工业大学、西安工程大学等单位，代表了行业的权威阵容和最高专业水准。专家组分成三组，每组赴2家企业进一步考察，对企业的经验进行梳理和提炼，形成了具有参考价值的创新成果汇编及专家评点。

　　这次评审的重点在于对管理“创新点”的考察和筛选。据了解，本次管理创新成果大奖的评选条件除了参考企业的基础资料外，最重要的是看创新成果是否对当前行业发展具有示范和指导意义。

　　无锡一棉经过16年的探索努力，在普通的棉纺装备上，通过流程再造等革新，在不增加劳动强度的前提下实现万锭用工由过去的300多人减少至25人以下，破解了纺织行业工人劳动强度大、招工难、劳动成本增加、企业利润被上下游挤压等困境。

　　如意集团把增强自主创新能力作为战略基点，与院校产学研合作的“高效短流程嵌入式复合纺织技术”成为我国首个具有自主知识产权的新型纺纱技术，在质量创新、技术创新方面取得了一系列优秀的管理创新成果。

　　吉林化纤集团构建的天竹纤维产业联盟，作为一个既以纵向产业链为基础、又包括相关横向产业的联盟，经过6年的时间，已经发展成为具有78家企业参与、连续5年高速增长的全新商业模式。

　　作为上市公司，鲁泰集团成功解决了如何在新形势下通过管理创新实现可持续发展的问题，充分运用节能减排技术，重构行业现代化管理运行和使用模式，实现了全产业范围内经济效益与社会效益的双丰收。

　　青岛红领集团探索了一条中国服装企业通过两化融合塑造自主品牌的特色发展道路。以理念及战略创新为先导，以信息化为支撑，积极开展针对高端消费群体的量身定制（MTM）业务；以需求为导向，推动个性化、差异化战略，倡导和实施面向终端的“F2C”营销模式，改变传统的运营模式和赢利模式，降低企业成本，提高快速反应能力、服务能力及集约化水平。

　　作为跨国公司在内地的制造企业常州旭荣，率先改变传统“接单—加工—销售”模式，创导了D2S（从设计制造到服务）的纺织制造业竞争模式，整合供应链，实现设计、研发和服装成衣制作一条龙和打包式制造服务。

　　在“2011全国纺织行业管理创新成果大奖”发布会上，中国纺织工业协会副会长王天凯表示，与其他传统行业相比，纺织行业在管理上有极大的潜力，但还未充分挖掘出来。通过与信息化、高新技术等领域相结合，传统行业的管理模式将获得再造与重塑，例如在人力资源管理、财务管理等多方面都有深入探讨的空间。同时可以看到，有些大企业的创新思维非常超前，管理基础也相当牢固，有条件、有义务在行业内发挥更广泛的引导作用。