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鞋服“快时尚”瞄准平价品牌集成店模式

  继Jack&Jones、Only、Vero Moda之后,H&M、ZARA和WE等国外品牌已经越来越多地进入国内各大城市,从而掀起一股“快时尚”。

  继Jack&Jones、Only、Vero Moda之后,H&M、ZARA和WE等国外品牌已经越来越多地进入国内各大城市,从而掀起一股“快时尚”。


  日前,荷兰快时尚品牌WE的温州首家旗舰店上周在市区五马街开业。这是温州一百首次引进的国际知名服饰品牌,也为目前业态相对单一的五马街商圈注入了新鲜血液。WE品牌1917年成立于荷兰,它和来自瑞典的H&M、西班牙的ZARA被誉为“欧洲三大快时尚巨头”,与H&M、ZARA定价区间类似,货品系列包括流行男装、女装、童装、牛仔系列和鞋履、配饰等,单品以两三百元的价位居多。


  温州旗舰店的相关负责人表示,WE在荷兰总部拥有近300位年轻时尚的专业设计师群,他们随时穿梭于米兰、纽约、巴黎、东京等时尚重地,最快一款产品从设计到摆上专柜仅需7天,服装风格从休闲到商务正装应有尽有。前不久记者带着一份好奇心走进了WE,集成店模式是深刻印象之一。不过相比杭州,温州国际品牌集成店的入住率屈指可数。随着如H&M等平价品牌的国内市场不断走俏,一些国内本土企业也开始效仿此类平价品牌集成店模式,瞄准了集成平价品牌的市场粘度和价值性。


  红蜻蜓集成店模式在摩拳擦掌推陈出新。奥康名品空间也在尝试着抢占市场先机。不过纵观集成模式的市场回应效果,平价集成逐渐受到消费者的高度围观。无论如何价格都是诱惑力之一。价格定位自然反映了品牌的定位。温州品牌鞋企集成店的价格定位一般居于中高价位,可见其品牌的中高端定位。但随着平价品牌的粉丝不断刷新,相信这些中高端品牌也想分一杯羹。温州本土市场从品牌粘度来看还是比较适合中端消费。一些鞋企或许可以将市场细分完善,做足平价并且赋予平价较给力的品牌价值是关键。


  抓住快时尚的消费趋势,推进转型升级以及营销推广的力度成为很多鞋服企业需要去思考的要素.

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