这几天，爱乐体育的
记者获悉，爱乐体育在去年年底就接到了阿迪达斯旗下
业界人士认为，阿迪达斯把锐步放到晋江生产，无论意图如何，对于
开春新闻
爱乐集团独享阿迪大单
去年年底，临近年关，许多外贸鞋企纷纷在迎接外贸客商的验厂。
记者近日来到爱乐集团时发现，爱乐集团所有管理层正集中开会。这个会议已经持续了很久，议题只有一个：迎接阿迪达斯的验厂。
待到管理层会议结束时，天色渐暗。原来，在等待中已不知不觉过了下班的时间。然而，参与会议全程的爱乐体育有限公司生产副总马万成等人，却浑然不觉。漫长的会议时间，对兴奋期待的他们而言，恍如弹指一瞬间。
会议结束时，只见一群人从会议室中互相簇拥着走出来，兴奋地讨论如何能够顺利通过验厂，通过后能够接到多少订单。他们的神情，就像是一副美好的蓝图已在眼前呈现。
“虽然我们公司接了很多国际品牌的订单，但是，这次特别重视。因为阿迪达斯在全世界验厂通过率只有2%-3%!如果能够验厂通过，不仅能够接到阿迪达斯集团的大订单，更重要的是，这是对爱乐体育生产管理水平的一种肯定。”马万成兴奋地说，所以这次验厂，整个公司上上下下都十分重视，希望能够一举通过。
之后的几天，记者致电马万成，得到了肯定的答案：验厂通过了!
此后，在爱乐集团的尾牙宴上，爱乐董事长林世添亦在向全体员工讲话时表示：2012年的订单量，爱乐要争取做到500万元，而接到阿迪达斯的订单就是一个极好的开始。
“爱乐要让员工有钱赚。”林世添在当时激情万分地表示。
马万成告诉记者，目前，阿迪达斯已经确定将旗下品牌锐步的订单，放在爱乐公司生产，目前已经进入技术对接层面。
“我们正在准备接下来的全线生产计划了。”马万成透露。
业界猜想
或是阿迪渠道下沉前奏
记者了解到，30年来，阿迪达斯集团旗下产品在中国区的生产合作商，一直以台湾鞋王宝成集团以及鞋业老二丰泰集团为主，其生产基地又以广东、东莞及福州为主。
那么，此次阿迪达斯“不走寻常路”、将锐步品牌的订单放在晋江生产，意欲何为?
对于阿迪达斯的这一做法，业界也是猜测纷纷。
对此，曾在丰泰集团管理层供职十多年的杨坚分析认为，阿迪达斯在2006年耗资31亿元收购锐步品牌，就是为了与耐克分庭抗礼。
“阿迪达斯在收购锐步后，不久就有一些消息称阿迪达斯收购目的就是要借力锐步品牌，欲将其打造成中端品牌，用亲民的价格和高端的品牌来占领更大的市场，以此全面抗衡耐克品牌。”杨坚表示，因此，这次将锐步品牌放在晋江生产，多少可以看做是其渠道下沉的前奏。
事实上，在坊间看来，阿迪达斯是打起精神对付那些气势汹汹的市场竞争者。它们不仅包括老对手耐克，还有李宁、安踏、特步、361°等本土运动品牌。{page_break}
同行分析
对晋江亦有促进作用
对此，三六一度国际有限公司品牌副总裁侯朝辉表示，无论阿迪达斯此举意图是什么，对于晋江运动品牌而言，虽然会有一些直面竞争的压力，然而更多的还是对品牌鞋企的一种促进作用。
“至少，当一个强劲的对手出现在你的身边时，无论是从产品设计还是在质量把关上，甚至生产管理等方方面面，都将督促着本土企业迅速地变革、成长和提升。”侯朝辉表示，事实上，锐步品牌订单放到晋江生产，很可能是与其品牌产品的定位有关。
侯朝辉分析认为，阿迪达斯此举，很有可能是对锐步品牌的一种重新定位，与渠道下沉计划有关。如果真是渠道下沉的前奏，那么晋江的生产成本毕竟还是比东莞等地更有优势的，阿迪达斯此举就有迹可循。
“当然这些都只是猜测。”侯朝辉表示，阿迪达斯集团将锐步品牌放到晋江生产，既不担心技术外流，亦不怕产品将被同质化，或者只是预备将这里生产的产品发往其他市场销售。
无论是什么原因，侯朝辉认为，如果阿迪达斯若真的是将锐步品牌中端化，那实在太过可惜。“锐步这个品牌无论从国际品牌还是其品牌背景，都是国际一二线品牌，直接放低姿态，对品牌的伤害是极大的，会不会得不偿失?”侯朝辉表示。
外贸企业
看好阿迪达斯下单晋江
品牌鞋企对于锐步的到来又爱又怕，而外贸工厂却颇为欢迎。
近年来一直以代工为主的J鞋企董事、副总经理林先生表示，阿迪达斯能够将订单放到晋江生产，对当下订单匮乏的外贸企业而言是一针强心剂。
“一直以来，阿迪达斯、耐克等国际一线品牌的订单大都被台资企业所垄断，晋江生产制造了几十年的运动鞋，却一直与国际一线品牌失之交臂，这是一件憾事。”林先生表示，如今阿迪达斯开始将眼光转向晋江，这说明，晋江的制鞋水平在提升，被认可了。对此，林先生相信，将有越来越多的国际品牌将把订单放到晋江生产，那么，无论是内销还是外贸鞋企，都将在鞋业不断发展和变革中提升、成长。
对此，博思管理咨询(中国)有限公司总经理唐革生则认为，阿迪达斯下单晋江鞋企，这是国际一线品牌对晋江制鞋业生产管理水平的一种认可。同时，对制鞋企业而言，更是一种新的挑战和机遇，相信会有越来越多的国际品牌将目光放到晋江这个鞋都上。对于品牌鞋企，无论是品牌营销还是产品规划，亦具有推动和促进作用。
来源：
