中国体育用品之都晋江又有了一个新基地——厦门观音山和五缘湾。
安踏、361°、乔丹体育、贵人鸟、金莱克……如果再算上和晋江一江之隔、同属泉州的匹克、特步等，几乎可以这样说，在体育用品行业，除国际巨头耐克和阿迪达斯外，中国知名体育用品品牌仅李宁不出自这里。如今，他们都不约而同的把运营总部迁往厦门，倒不只是因为厦门给予的优惠政策多，更重要的是他们需要拓展品牌、营销、研发等能力。
晋江系基本是从小作坊起步，无论是产品设计还是品牌LOGO，基本都是靠模仿国外品牌甚至国内的李宁。在精于成本控制和市场推广的晋江商人手中，晋江运动品牌如雨后春笋般，迅速崛起，急剧扩张。这就是所谓的“晋江模式”。但这个模式的缺点就是，它是带着原罪前行的，当企业做大后，初创期的问题开始暴露并放大。例如，目前依然悬而未决的“两个乔丹”的品牌之争，便是一例。这让晋江系企业开始意识到，自己已经身处一个更高层次的市场体系，而这个体系有完全不同的游戏规则。
“晋江系企业的品牌意识现在越来越强烈。”乔丹体育副总裁黄涛说。以前，晋江企业对于品牌也很重视，但这大多是为了市场推广的需要，“有品牌的东西能卖更高的价”。但现在，它们逐渐意识到品牌对于一个企业更深层次的含义。“在原材料、劳动力成本上升的背景下，制造业利润空间更加狭小，自我品牌就显得尤其重要。”某种程度上，它是晋江系迈入现代企业门槛的身份证。
例如，对于像乔丹体育这样一个年销售三十多亿元的企业而言，必须做到机械化、自动化、流水线作业，需要极其细致的分工、协作、更现代化的企业管理，以及以一种更人性化的方式对待自己的工人。正如很多晋江系品牌的跑鞋广告都会出现的镜头，晋江系一直都在风雨无阻地向前奔跑，但这一次，它们必须在一个新的平台上出发。
无处不在
晋江的领导不喜欢像外界那样高调使用“晋江模式”来形容自己，他们更喜欢称之为“晋江经验”，这个提法来自时任福建省省长的国家副主席习近平。晋江市副市长王茂泉认为，“"晋江经验"和东莞、温州同属制造业，但三者最大区别在于，我们有自己的品牌，东莞是代工。我们有一批敢创敢干的企业家，而且他们不投机，很恋家，这是最大资源。”
据中国体育用品联合会估算，2011年中国体育用品市场规模约为1000亿元人民币。以各自财报为准，其中耐克中国销售额约120亿元、阿迪达斯中国大约100亿元、李宁89亿元，三巨头占据约30%市场份额，其余有六成都被以安踏(89亿元)、361°、特步(各55亿元)、乔丹体育(约40亿元)等为代表的“晋江系”占领。
多个领域从中受益，比如税收。体育用品业是福建省利税大户。在福建省利税100强排名中，安踏排列第12、361°排名第21、乔丹体育第30、特步第39。晋江还是劳工输入大市，为100万外来人口提供就业岗位，这还没有算他们遍布全国的营销网络及多数城市的步行街有一半是“晋江街”;中央电视台体育频道，从栏目冠名，到节目广告、主持人服装，几乎都是晋江体育运动品牌的身影，被人戏称为“晋江体育频道”;安踏还赞助了中国奥委会及CBA职业篮球联赛，361°赞助CCTV5及中国排球联赛，乔丹体育赞助大学生运动会及冬季运动会……还有很多国外体育代表团及赛事，比如NBA，不仅多个赛场充斥着“晋江系”广告，更有多位球员为晋江体育品牌代言，如安踏签约加奈特、斯科拉，匹克赞助巴蒂尔，乔丹则有海耶斯，还有露友选择纳什……
据不完全统计，晋江仅鞋业聘请品牌代言的体育、影视明星就多达70多位，年广告费投入数十亿元。5月在占地15万平米的北京中国国际展览中心(新馆)举行的体育用品博览会已经是第30届，“晋江系”一直是最大参展商，在1200余家参展企业中占据了10%以上的份额。
所以，王茂泉认为，“乔丹体育的成功绝不仅仅因为一个名字。361°以前叫"别克"，他们反而在改名后发展壮大。晋江诞生了这么多体育用品品牌，有其历史及产业的原因。”
时间追溯到上世纪80年代初。晋江的第一双运动鞋是1980年初在晋江陈埭镇洋埭村的一间家庭作坊里做出来的。因为地处中国历史最悠久、最大的港口之一泉州，和台湾一水之隔，这里也是中国最大的侨乡，外贸型经济一直是这里的特色。当地外贸公司接下外贸订单交给当地鞋厂生产，代工业就此发展起来。耐克、阿迪达斯等国际品牌纷纷选择这里作为代工厂。这既为他们培养了熟练的产业工人、技术，也逐渐形成产业链。安踏、乔丹等厂商的前身都是OEM代工厂。
而正如那首流行的闽南语歌曲《爱拼才会赢》唱的那样，“三分天注定，七分靠打拼”，这是晋江商业文化的发端。所以代工注定不是他们的终极目标。爱好赌博的当地人可能天生也有一种赌性。
这些企业最终能摆脱低附加值的代工厂身份，有了自己的品牌，形成“晋江模式”，丁世忠功不可没。1990年代末期，安踏在丁世忠的带领下开始探索独立品牌之路。这是一次冒险。1999年，安踏在年销售收入仅5000万元，利润不过400万元的情况下，用80万元重金聘请中国乒乓球运动员孔令辉担任安踏品牌代言人，并大胆赌上全年利润在电视上大做广告。幸运的是，孔令辉在2000年悉尼奥运会上勇夺金牌，安踏一举成名，那句“我选择，我喜欢”的广告语曾风靡一时，各大企业纷纷效仿。
最终的结果是，根据晋江市经济发展局提供的数据，如今晋江年产旅游运动鞋10亿双左右，约占全国一半、世界近1/3。晋江还拥有“国字号”品牌123枚，其中“中国驰名商标”96枚，“中国名牌产品”24枚，“国际知名品牌”2枚。这些数字表明，晋江已形成了一批较成熟的产业集群和品牌集群。
“产业集群效应当然就意味着成熟的产业链、低廉的采购及物流成本、丰沛的研发、设计等配套能力等。”王茂泉说。
这是晋江累计的历史优势。但在成本上升、增长放缓的新形势下，产业集群效应正受到挑战。
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