森马服饰执行副总裁徐波在本周三举行的森马GXG战略合作媒体及投资者交流会上表示，公司的多品牌发展战略近期进展将在国际国内、多细分市场，以多种合作方式兼进。
徐波介绍，公司除2013年6月和国内领先高端男装GXG集团签订战略合作外，2013年9月将和意大利著名童装公司Miniconf合作，引入意大利入门级奢侈童装品牌Sarabanda(合资);2014年3月公司还计划引入欧洲(丹麦、德国)和韩国中高端男女装品牌，目前进入筹备期。
森马服饰本周二晚发布公告称，公司拟斥资19.8至22.6亿元向浙江中哲控股集团有限公司、杨和荣、余勇等人购买宁波中哲慕尚控股有限公司(以下简称“中哲慕尚”)的71%股权。
有分析师认为，森马服饰花费20亿元收购中哲慕尚着实有点“贵”，收购动因主要是森马为了扩大其在一、二线城市服装市场的市场份额。对于市场认为森马收购是为了挽留年龄增长的老客户，分析师表示不认同。
森马服饰拟斥20亿购中哲慕尚71%股权 引入中高端时尚男装品牌
森马服饰拉开2013年休闲服品类并购大幕。公司本周二晚发布公告称，公司拟斥资19.8至22.6亿元向浙江中哲控股集团有限公司(以下简称“中哲集团”)、杨和荣、余勇等人购买宁波中哲慕尚控股有限公司(以下简称“中哲慕尚”)的71%股权。
森马服饰证券事务代表宗惠春此前曾向大智慧表示，公司对并购标额没有限制与规划。在产品领域，公司有意发展成人装、高端男装、正装业务。目前，许多服装公司IPO受阻，为公司并购带来机会。
从基本面看，休闲服龙头森马服饰目前面临多品牌运营压力。由于森马主品牌定位客户群年龄偏低，在22岁以下(近期品牌力图延伸至25岁以下)，随着客户年龄增长，客户群流失比率较高。公司存并购需求，急需引入22岁以上具有市场影响力的品牌，以扩大公司业绩，及增强公司用户粘性。
考虑到休闲服行业市场、产品属性接近男装领域，及目前购物中心业态的蓬勃发展所展现的品牌市场机会较多，森马服饰近期急需引入定位购物中心业态的时尚男装品牌。
根据森马2012年年报显示，截至2012年末，公司拥有资金48亿元。而结合国内男装市场表现看，目前，国内男装市场形势日趋严峻，市场主流品牌2013年订货额普遍出现下滑。
中哲慕尚2012年度未经审计的备考合并报表的主要财务数据为：总资产13.27亿元;总负债10.55亿元;净资产2.72亿元;营业收入13.98亿元;营业利润2.60亿元;净利润2.06亿元。
中哲慕尚是一家主要定位于中高端休闲男装的自有服装品牌公司，旗下的“GXG”、“gxg.jeans”品牌开创了都市青年时尚、精致、简约的穿着风格，是都市青年休闲男装的领导品牌。
在5月29日森马服饰宣布因重大事项停牌后，市场有报道称其收购对象为年轻时尚男性品牌GXG。大智慧曾向GXG董事长杨和荣求证此事。杨表示，森马服饰将以30亿收购男装品牌GXG的市场传闻纯属虚构，GXG已在其官网发布声明。杨并称，GXG有独立上市计划。
此次公告后，大智慧再次向杨和荣询问此事，其未予回复。
森马服饰自5月30日起停牌，股票于2013年6月19日起复牌交易。停牌前股票出现放量拉升，创上市以来最大月涨幅，涨幅达26%。
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