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新产品线销售不理想 Mango向下修正中期收入目标

  作为十年发展计划的一部分,Mango 去年推出了童装、运到及内衣产品线和大码服装子品牌Violeta,今年也引入了专门针对青少年和成熟女性的服饰系列。Mango 首席执行官Enric Casi 接受路透社访问时表示新品牌需要比预期更长的时间去成长,“将花费几年时间才能达到传统产品线的单位面积销售水平”,但业务一切正常。

  由于新推出的产品线销售未如理想,西班牙高街时尚品牌Mango不得不向下修正中期收入目标。


  作为十年发展计划的一部分,Mango 去年推出了童装、运到及内衣产品线和大码服装子品牌Violeta,今年也引入了专门针对青少年和成熟女性的服饰系列。Mango 首席执行官Enric Casi 接受路透社访问时表示新品牌需要比预期更长的时间去成长,“将花费几年时间才能达到传统产品线的单位面积销售水平”,但业务一切正常。


  Enric Casi 承认过去定下的2014-17年收入预期过于乐观,“现在决定采用较保守的标准去设定业绩目标”。Mango 上周将其2017年收入目标下调至32.7亿欧元,比此前目标49.7亿欧元下降了约1/3。


  Mango 2013年实现总收入18.46亿欧元,不及集团预期的19.83亿欧元,同比增长9%,当中海外市场收入占比高达83%,仅17%的收入来自西班牙本土市场。EBITDA(息税折旧摊销前利润)为2.299亿欧元;净利润按年上涨9%至1.205亿欧元,增幅比前一年78.74%大幅下降。Mango 2014财年投资预算约3亿欧元,预计将投入于新店建设、门店翻新、物流以及IT 系统。


  相关链接:户外品牌竞争激烈 抢占高端市场成为突破口


  中国户外运动品牌以每年超过40%的速度增长,已成为上升速度最快的细分行业之一。自2000年后TheNorthFace和NORTHLAND相继进入中国,超过七成的店铺开设于购物中心和百货内。户外品牌竞争日趋白热化,高端市场的抢占成为突破口。入驻购物中心和百货,可以打造品牌的高端形象和定位。


  同时对于新进入中国市场的超高端品牌如Arcteryx、Mammut等,在选址上大多考虑购物中心和百货,这是由于购物中心和百货的人流量较大,有助于提升品牌知名度,能在短期内使品牌被广大消费者所熟知。同时其较高的产品单价使其在选址时更倾向于选择能彰显高端定位和形象的购物中心和百货。


  国内户外品牌加速扩张,但国外户外运动品牌的影响力和竞争力仍优于国内品牌。在市场份额前十的品牌中,国外品牌占据了六个席位,市场份额总和是国内品牌的两倍以上。

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