Rachel Mansur和Floriana Gavriel在销货渠道上选择了3种方式：
1)挑选心仪的商店作为销售网点
Rachel Mansur和Floriana Gavriel对着列满商店名称的Excel表格进行研究了，挑选出自己喜欢的商店作为目标网点，通过电子邮件和电话联系商店，寄去品牌电子目录和产品目录。
2)在时装展销会上预定展位
她们在2013年2月举办的纽约Capsule时装展销会上预定了一个展位，包括Bird 和 Creatures of Comfort 在内的著名精品店都向她们开出了订单。
3)积极拓展线上线下分销渠道
Floriana Gavriel在纽约画廊遇到了身兼设计师、展厅运营商、多品牌精品店老板Steven Alan，他们为 Mansur Gavriel的发展提供了很大的帮助。
Mansur Gavriel官网上列出的第三方零售渠道包括11家在线电商、以及美国加拿大、欧洲、亚洲中东、澳大利亚新西兰等五大地区的数十家奢侈品百货和时尚买手店，包括Barneys New York，Bergdorf Goodman，Colette和Opening Ceremony等。无论是那种渠道，她们的产品售罄率几乎都是100%。
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近日，在泉州首届O2O峰会上，特步副总裁兼电商负责人说，O2O其实是个伪命题。用万能的百度检索一下，有此看法的人不在少数，包括阿里的马云和逍遥子，以及宝岛眼镜王智民都是这样看的。
从商业根本的角度来说，任何模式都是大同小异、万变不离其宗。不管是线下销售，还是电子商务，以及我们今天说的O2O，你能说脱离商品或者服务吗?你能说不需要消费者的参与吗?不管是哪种模式，都是为消费者提供商品或者服务，只是交易的方式、场景发生了变化而已，根本还是没有脱离的。
我们说O2O的生活服务，以前是去店里吃饭，现在是送到家里来，这种外卖形式今天才出现吗?很早就出现了，现在我们给他一个更好的称呼：O2O。那么，电子商务这样脱离现实场景的模式，是随着互联网的出现而完全新生的吗?要说，以前的邮购也是脱离了现实场景，最终交付产品都是采取快递方式，不同之处在于订单的处理方式，邮购是纸质化的，电商是信息化的，实质大同。
好了，回归到我们的主题来说，不管O2O是不是伪命题，这些大佬为何要唱衰呢?在我看来，这是保护自身利益的一种公关方式。当年传统的人为何要唱衰电商，都说电商是个伪命题，蹦跶不了几天要熄火，可如今电商是如火如荼，当年唱衰的人不也都跑来做了吗?就拿特步来说，以前是做传统渠道的，现在也跑来做电商了，早几年不照样唱衰电商。
面对新模式的时候，原有的市场参与者，要么是跟随，要么是唱衰。为什么要唱衰呢?要保护自己的利益。如果认可新的模式，而且又不去跟随，那岂不是证明自己的模式不行了呢?如果自己都认为不行了，怎么去给其他参与者信心。所以，必须唱衰，必须否定，以证明自身模式的价值所在。
然而，历史的潮流是往前走的，也没有听说过河水倒流。君不见，阿里这两年在大力推淘点点，大手笔投资了快的打车，如果真的不看好O2O的话，说O2O是个伪命题的话，干嘛还要在这个领域玩呢?起码还是抱着希望来的啊。当唱衰无法逆转潮流的时候，唯一的做法就是迅速跟进。
另外，我个人看法，O2O主要还是生活服务，实体商品还是得靠电商。你买件衣服可以等三五天，我叫个盒饭可等不起。我天天需要吃盒饭，总不能天天买衣服吧?大佬们也不必太担心，O2O影响不到实体商品，也没必要去否定O2O，反而能够有所促进。就像京东O2O物流总监说的，京东做O2O可以提高会员活跃度，一个天天跑你平台订饭的人，哪天买衣服了也自然上你那来了。
任何创新都是需要一个被接受的过程，这是自然而然的。就像这两年发展起来的微商，很多人一开始瞧不上，现在却着急忙慌的跑来做，因为看到连马化腾都在关注和认可了。现在，很多地方政府也在大力推动电商、O2O产业的发展，因为连总理都提出了“互联网+”战略。所以，再说O2O是伪命题就不是自私自利了，在我看来就是彻头彻尾的无知了。
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