“汉派服装是把一个地区的产业资源、行业优势通过一个概念表现出来，已深深扎根在我们这些从业人员心中。目前发展成这样，我确实是不服气。”温和的刘树仁说起这个“不服气”，语调也不由自主地提高。
作为一个摸爬滚打了22年的服装人和行业协调人，他将汉派服装的困境归纳为“不自信”。在转型徘徊阶段，盲目放弃自己的品牌特色，照搬别人的品牌运营方式。“服装行业市场很大，汉派服装现在三四线城市覆盖面很大，缺的就是品质。我们要自信执著，形成合力，打造具有市场影响的标杆品牌，形成第一方阵，其他品牌就会照着做，配套做，顺理成章地形成精细化分工，解决同质化问题。”他说，这好比做手机，手机厂家并不一定要所有配件自己做，自己负责创意，专业代工完成。从服装行业讲，做羊绒大衣好的，就把这一块做专、做出品牌，不一定裤子、女装都自己做，可以由其他更专业的品牌接单，形成一个综合体。
他的这种设想，就是如今正在尝试的“汉工场”。
王鸿鹰认为，不光是汉派女装，全国女装都面临着接下来该从何处走的问题。一方面，电商的冲击、消费者个性化的需求、消费模式的转变、商场同质化产品的不良影响，导致服装业绩严重下滑;另一方面，服装的成本大幅度增加，加在服装零售价上，导致服装的性价比很低，产销量急剧下降，库存量加大，有些厂家怕库存量加大而减少投产品种的数量，又导致产品不够丰富，过渡性差、搭配性和互搭性更差……这一系列的恶性循环是国内很多没有特色的女装品牌所面临的困境。
“接下来，还有更多的现在还很知名的品牌陆续倒下。服装暴利的年代早已过去，接下来才是理性的、正常的、服装业百花齐放的时代。”他说。但是，武汉重振服装业的底气犹存。这里依然是中部地区最大的服装生产批发零售中心，依然拥有突出的科教优势、坚实的纺织产业基础，还有扎实的服装加工制造支撑。
地方政府也有雄心。据记者了解，《武汉市振兴汉派服装产业专项规划(2014-2019)》提出打造“中国服装名城”，相关扶持政策已经出台，武汉市每年还会拿出专项资金。
武汉国际时装周已连续举办三届。在大型时装展秀上，国内外知名品牌逐个亮相，武汉品牌同台竞技，带来的不仅是精彩的视觉盛宴，也承载着一个城市的时尚梦想：一个现代化的特大城市应该有她靓丽的霓裳、优雅的气质，服装，可以成为一张最时尚的名片。
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