外资百货注定在中国市场难以立足，无论是来自欧洲的老佛爷，还是来自亚洲的百盛，似乎在中国市场都经历过关店的艰难时刻。最近尚泰百货成都店的撤离，让在中国市场折戟的外资百货再添一例。
一则突如其来的闭店告示，使得退出中国市场的外资百货再添一例。
6月2日，尚泰百货成都店官微发布消息称，该店"将于2015年8月31日正式停止营业，6月2日起将停止会员卡积分。"
记者注意到，这是尚泰百货入华5年后，所关闭的最后一家百货店。"这是公司战略调整。"该店市场部相关负责人向记者证实，"未来或将以收购或自建购物中心的方式重新进入中国。"
撤离中国市场
2012年9月，尚泰百货成都店开张。
公开资料显示，尚泰百货属于泰国中央零售集团，集团旗下有Central(尚泰)和Robinson两个百货公司品牌。在泰国是首屈一指的百货公司，被誉为"泰国零售代表"，拥有60余年的专业零售经验。在泰国本土以经营高端百货、购物中心为主。
进入成都尚不足3年，该店却突然宣布闭店。6月2日，尚泰百货成都店通过其微信公众号宣布了该店将于2015年8月31日正式停止营业。据该店客服称，闭店的直接原因是百货店租约到期。
"这是公司战略性调整。"尚泰百货成都市场相关负责人告诉记者。"尚泰在泰国更多是以经营高端百货、购物中心为主，而不是这种单体百货。所以此次公司也作出调整的决定。"
实际上，这已是尚泰在我国的最后一家百货店。2010年，尚泰百货在沈阳开出第一家店。2014年6月，这家店停业。当时亦有多家当地媒体报道，并称尚泰沈阳项目遇挫系因受到电商冲击。就在2014年底，尚泰杭州店同样在其官方微博上向顾客道别。
据上述负责人透露，一年内宣布其在中国所有店关门是尚泰的战略调整，未来还将再次进入中国市场。"不排除两种方式重新进入，一是自建购物中心;二是收购当地运营良好的百货。"据其称，尚泰百货此前在意大利等其他国家和地区收购的百货均有较好的效果，甚至实现半年就盈利。
外资百货遭遇艰难时刻
尚泰百货成都店撤离，让在中国市场折戟的外资百货再添一例。无论是来自欧洲的老佛爷，还是来自亚洲的百盛，似乎在中国市场都经历过关店的艰难时刻。
这其中，以"外资百货第一店"百盛最为典型。入华20余年间，该百货在华从鼎盛到衰落，再到不断收缩，经历了起起落落，也被媒体誉为是"外资百货在华发展的缩影"。
百盛集团于2014年11月10日发布的业绩报告显示，其当年前三季度的净利润为2.75亿元人民币，较去年同期下滑了23.1%;销售额也下降了0.9%，跌至37.4亿元。
某媒体援引的数据显示，去年内外资百货闭店情况的对比分析中，外资百货闭店数量以57.89%的占比高于内资百货15.78个百分点。当下，外资百货在华"水土不服"几乎成了一种共识。
"实际上，百盛在刚入华时取得了很好的效果。"成都锦江商会会长黄志强告诉《每日经济新闻》记者，"但之前的优势几乎已全部丧失。"在其看来，丧失了自身优势的外资百货却要与本土百货一样面临6座难以逾越的大山，"租金、人工、水电、税收、装修、存货，而这六部分都是刚性成本。"
值得注意的是，租金不断上涨亦使百货成本负担不断加重。这也是为何尚泰考虑再次进入中国时，自建物业、自营品牌将是其新途径之一。
此外，在业内人士看来，国内零售行业正在经历变革，经济下行、电商冲击下，需要创新发展，外资百货想要实现本土化并非容易之事。
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