韩都衣舍一直在进行品牌的扩张，此次收购猫猫包袋的原因是想从它现有的用户群挖掘更多的消费潜力，因为韩都衣舍现在的客户群年龄较小，收入也不是很高，这些女性用户除衣服外也会购买包袋。
一直专注于服装领域的韩都衣舍已经开始扩充箱包产品线。昨日，韩都衣舍宣布收购箱包品牌猫猫包袋，并新注册一家公司名为济南猫猫尚品电子商务有限公司。
韩都衣舍创立于2006年，是快时尚服装电商品牌。猫猫包袋创立于2004年，隶属于猫猫尚品(北京)科技有限公司，是在淘宝开设店铺起家的淘品牌。
韩都衣舍一直在扩充其服装产品线。韩都衣舍方面曾表示，欲在2020年完成服饰品类至少20个子品牌的布局。目前已拥有包括HSTYLE、Soneed、AMH等在内的19个子品牌。
且现在包袋存在着一定的重复购买率，和服装也有一定相关性。它也不像化妆品那样有工艺和品牌主导性的影响，进入这个品类并不麻烦。现在天猫包类市场中低端的品牌比较弱，购买量也较大。
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业绩困局只是问题表象，症结根源则来自于波司登一直以来的产品定位，以及根深蒂固的管理问题，对于未来的波司登来说，不仅要寻求其他非羽绒类服装的业务突围，而且要重新焕发品牌的生命力，而在这些努力的背后，管理模式的改革与否或许才是成败关键。
波司登的当务之急是进一步发展非羽绒服装业务，以增强公司抗风险能力，同时扩大盈利空间。女装是波司登的短板，波司登需要调整战略，对女装进行重点突破。
根据波司登6月29日发布的公告，在2014年3月31日至2015年3月31日的年度中，营收62.93亿元，比上年82.38亿元下滑23.6%，净利为1.32亿元，下滑81%。
不管是品牌羽绒服以及非羽绒服业务，两个领域都遭受“重灾”。年报显示，波司登品牌羽绒服销售额从2014年度的60.57亿元下滑到40.80亿元，其中四大品牌波司登、雪中飞、冰洁和康博均出现两位数的下滑。主品牌波司登下滑20.3%，下滑最多的冰洁为79.2%。
另一个被波司登寄予厚望的领域，即男装、收购的休闲品牌以及女装品牌都遇到较大挫折。2004年左右，波司登投入资金开发男装，据行业人士介绍，该品牌在鼎盛时期营业额达到5亿元到6亿元。但2015年的财报却显示该品牌出现了大幅度下滑。2014财年，波司登男装销售额尚有4.78亿元，而2015财年波司登男装仅销售2.76亿元，下滑达42.3%。
此外，杰西女装以及2010年收购的运动休闲品牌摩高也出现了程度不同的下滑。总体来看，非羽绒服收入从2014年的13亿元下滑到2015年的10.11亿元，下滑幅度22.3%。
唯一令人宽慰的是贴牌加工管理业务收入出现增长，达到12.02亿元，比上年增长36.5%。但是，有分析师指出，贴牌收入的增长对于一家品牌企业来说并非好事。“贴牌业务发展越快，表明竞争对手增长越快，实际上是帮助了别人，并非对自己有利。”
事实上，业绩问题从2014年就开始困扰波司登，2014年财报显示，营业收入从2013年的93.25亿元下滑到82.34亿元，下滑11.7%。其中主营的羽绒服业务下滑14.6%，营业额60.57亿元，当时，波司登将下滑归咎为温度上升和市场环境严峻。
中投顾问轻工业研究员熊晓坤认为，波司登营收和利润大幅下滑的原因既与大环境有关，更多还来自于自身。2014年波司登致力于库存清理，新品较少，盈利空间缩窄，再加上其在非羽绒服装业务上的发展还未出现良好发展，尤其是女装，为公司业绩带来拖累。
波司登可能另有所谋，据媒体报道，2015年4月，波司登公告日本第三大贸易行伊藤忠商事株式会社及中信证券旗下的投资平台金石投资联合入股波司登，总认购金额为15.50亿港元，认购股份占扩大后发行股本的13.99%，两者将联合波司登投资儿童、户外品牌领域。
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