在电商平台大力发展后，民众对于逛街的热情相较于十年前明显是大幅缩减。窝在家里沙发动动手指就能买到又便宜又漂亮的衣服，让众多女生兴奋不已，也让众多被强迫拉去逛街的“耙耳朵”们松了口气。
奢侈品品牌告别开店即赚钱时代
如今，由于物业及地产的部分原因，奢侈品品牌通常在开店后，需要经历平均三年左右的养商期才能实现新店盈利，因此需要谨慎选址，斟酌投入产出比。也有部分恢复租金的门店，如果销售不佳，也会开始考虑关闭或整合。
以成都远洋太古里为例，以中里片区来计， 1F约3000-4000元/㎡/月，2F约2000-2500元/㎡ /月，日租金达66-134元,/㎡，物管费大致为147元/㎡/月，而定位为高端奢品的西里片区价格更高。
碰见这种租金日渐加贵的情况，再加上中国男人又历来少有穿着西装的习惯，无疑可说是雪上加霜。以前往往只有企业老板会选择定做一两套高档西装，挂在衣柜直到遇到需要的场合才会拿出来穿着。随着如今职场一些观念的转变，国外奢侈品男装经营非常艰难，而且未来很可能更加难做，高端男装需求正在萎缩。
需求萎缩 男装成重灾区
在全球奢侈品牌关店潮中，男装为主的品牌成为重灾区。一季度Zegna全球关闭门店数量高达15家。不久前，Gucci关闭了位于意大利米兰的欧洲惟一一家男装专门店，并已经完成了品牌最后一次单独男装周，今后将会以“男女装共同发布”的形式走上T台。
两三年前，一众奢侈品品牌曾将男装作为接替女装业务的新增长引擎，包括路易威登、开云集团、爱马仕等纷纷加大对男装业务的投入，开发生产线，增设门店。品牌锁定高端男性消费群的同时也同样瞄准了中国市场。
但是中国男装奢侈品市场却从去年起急剧下滑。Zegna公布的2015财年业绩数据显示，收入同比跌幅为21%，净利润则更是下滑45%。此外，主营男装的Hugo Boss也遭遇中国市场的拖累。其近日公布一季度业绩时显示，销售额同比下跌3.7%，净利润锐减3710万欧元，创下近六年跌幅之最，因此而提出将在中国市场关店，并通过降价手段等，希望渡过难关。
本土男装依然身处寒冬
在今年一季度已经公布财报的上市男装企业中，几乎普遍都未能实现利润增长。例如七匹狼、九牧王、报喜鸟3家净利润均出现了下滑或者零增长：七匹狼的净利润同比减少5.18%，报喜鸟净利同比下滑幅度更大，达到了86.16%，而九牧王净利润同比仅增长0.36%。
而从门店缩减角度来看，贵人鸟2016年新开零售终端71家，关闭零售终端148家;雅戈尔截至报告期末，销售网点较年初减少35家;美尔雅品牌加盟联营店关闭2家门店;九牧王新开直营店12家，但关闭23家。
在面对开店和人工成本增加，传统百货模式没落，电商平台大军压境，消费人群结构改变等因素的影响，消费者购买行为逐渐趋向理性，而海外购、服装特卖网站、设计师品牌兴起等因素，也使消费者相较过去有了更多服装购买渠道。
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