没有了中国大陆游客，香港的零售业，尤其是奢侈品业会出现什么情况?
据世界服装鞋帽网了解，由于中港矛盾的加剧以及强势港元，中国大陆游客自2014年底开始就让香港零售业叫苦不迭，自2015年3月-2017年2月，香港零售销售连续下跌了25个月，而2015年2月-2017年1月，香港硬奢行业销售连续下跌了24个月。
即使，香港零售业已经开始触底回升，不过彭博社周三表示，目前大陆客在香港的奢侈品消费与顶峰时期相比，仍然微不足道，8月份香港奢侈品销售不足2013年4月时的三分之一。
诸多不利因素正在影响香港奢侈品市场，其中部分因为大陆客对价格更为敏感，而港元挂靠的美元长期强势，令消费者转道欧洲、日本市场进行消费，作为中国大陆客境外游最主要的目的地，2016年大陆客游客访港人次4277.8万人次，占去年访港游客总人次5665.5的75.5%，而2016年中国大陆出境游总人次为1.22亿。
大陆客香港消费增长 但购物却减少
香港奢侈品业的衰退，除了大陆客下滑外，还收到购物支出额的下降。2016年，大陆客访港人均花费人民币20317元，尽管较2015年的19635亿有所上涨，但是在购物方面的花费却下降了8.8%。
购物花费下降除了香港不再是最便宜的奢侈品消费地外，中国富裕游客旅游方式的改变亦对此有所影响。与以往上车睡觉、下车购物、停车拍照式的旅游方式不同，中国游客对酒店、美食等的需求更加强烈，除了追求品质生活有所提升外，社交媒体微信的朋友圈成为新的炫耀方式，渐渐取代奢侈品。
香港奢侈品市场的变化直接导致的便是过去两年，奢侈品行业大规模在香港调整零售网络，关店、搬离旅游区、缩减销售面积成为常态。
尽管位于金钟太古广场的Louis Vuitton 路易威登门店“悄然”变身餐厅，不过，实际上“换脸”事件早在2016年底已经发生。
LV在2011年租下太古广场三层店面，但伴随香港奢侈品市场衰退，该品牌计划将店铺面积缩减至一层，不过适逢Swire Properties Ltd. (1972.HK) 太古地产调整组合结构，随后，LV店便被主打南加州风味的Commissary 餐厅办展，后者隶属香港“富二代”Yenn Wong黄佩茵旗下精品酒店、餐饮集团Jia Group。
除LV外，Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉尔夫·劳伦集团、Prada SpA (1913.HK)普拉达集团、 英国奢侈品品牌Paul Smith 、LVMH SE (MC.PA) 路威酩轩旗下最大手表品牌Tag Heuer 泰格豪雅、即将改名为Tapestry, Inc.的Coach Inc. (NYSE:COH) (SEHK:6388) 蔻驰集团同名品牌Coach、Burberry Group PLC (BRBY.L) 博柏利集团、Kering SA (KER.PA)开云集团旗下Bottega Veneta等均在奢侈品衰退期间于香港进行了关店、缩店。
其中，Ralph Lauren铜锣湾利园旗舰店开业两年就于上年底关闭、Burberry 博柏利在2015年底关闭了太古广场旗舰店的第二层、Prada 则关闭了Peninsula HK 半岛酒店商场铺位面积3000平方尺，约合333平方米、年租金约2900万港元的旗舰店、Paul Smith 关闭了时代广场旗舰店、Tag Heuer 泰格豪雅和Coach 蔻驰亦分别关闭了位于铜锣湾和中环的旗舰店……
“过去那种中国大陆游客在Prada、Coach和Tiffany店门口大排长队，出门满载奢侈品手袋和手表而归的日子一去不复返了。”彭博如此总结道，并称，如今中国的有钱人爱上了去更远的地方出境游，即便是那些来到香港的游客花费也变少了。
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