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安踏集团发布2020年战略主题:重构思维,高质量增长

2019年可以说是安踏集团关键的一年,其提出“协同孵化、价值零售”的概念,进行了组织变革,成立了三大

  近日,主题为“Z未来——重构 质量 智慧”的安踏集团2019年度总结会在厦门国际会展中心举行。现场,安踏集团董事局主席兼CEO、亚玛芬集团董事会主席丁世忠发表题为《重构思维,高质量增长》的演讲,并为安踏集团确定未来5年发展方向。同时,安踏集团旗下各业务板块负责人也分享了2019年工作成绩,并对2020年提出新的目标。

  从业绩来看,2019年应该是安踏集团史上较好的一年,也是增速最快的一年,目前安踏集团市值已经超过2000亿港币。

  2019年可以说是安踏集团关键的一年,其提出“协同孵化、价值零售”的概念,进行了组织变革,成立了三大运动品牌群和三大共享平台,使安踏集团组织架构全面升级,与集团多品牌战略匹配。

  去年,安踏品牌提出“科技引导超优性价比”的定位,并进行了品类制改革;FILA延续了高速增长的势头;集团旗下新品牌迪桑特全年流水首次接近10亿。

  此外,安踏更是做了成立以来独大的并购——联合财团收购了亚玛芬集团。安踏制定了亚玛芬全球五年的发展计划,并已和管理层达成共识,以期实现“1+1>2” 的效果。这是安踏集团多品牌战略,安踏集团和安踏品牌全球化的必经之路,也是必胜之路。

  “2020年,安踏集团要实现高质量增长,首先就要重构思维,品牌重构、管理重构、管理者思想重构。安踏集团的文化就是高标准对标,铁军文化就是能够多次打胜仗。我认为市场没有寒冬,自己做不好才是寒冬。”丁世忠现场发言表示。

  同时,丁世忠指出,Z 世代时年轻消费人群的代名词,中国这个群体超亿人,到2020年将占据整体消费力的40%。对体育用品行业来说,年轻化非常重要。2020安踏以“Z未来”为题,是向这个年轻的消费时代致敬,踏上高质量增长新征程。

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