中国广州——距离今年的“双11”还有3个月，阿里巴巴就先放了个大招——在8月8日正式揭晓了“88VIP”这一全新会员计划。当中，包括虾米音乐、优酷、饿了么、淘票票等阿里体系内的生活方式类平台，以及Gap，La Perla，Levi’s，Versace等天猫上15万个品牌当中的88个国内外大牌，联合在了一起提供一系列复合权益。
“我没有投资人的血液，还是干实业的人，所以一直在寻找一个新机会，现在国内电商已经有28590家了，做第28591家不是我的目的。”对虎嗅说这句话的人是原当当网COO、天猫(原淘宝商城)创始总经理黄若。
据悉，相比成人鞋服行业，儿童用品的会员制营销与管理相对落后。随着儿童用品行业从粗放的渠道拓展向精细化零售发展，会员制体系的建立和发展已是大势所趋。明伟鞋服有限公司旗下品牌CAMKIDS正式发起“千店同行，百万会员大招募”活动，旨在吸引更多消费者，强化CAMKIDS品牌户外调性的认知。无独有偶，ABC、季季乐等相继也都加大了在会员制管理方面的投入。
透视2014服博会最火的展馆，解密WEWE大会员制，2014年服博会，以创新科技主导了潮流，而WEWE女装更是以“娱乐式购物体验”将微信、APP及iBeacon技术在服装行业中大放异彩，成为本届服博会中最火热的展馆。而WEWE是如何做到这些，是如何吸引如此多的参展顾客关注其品牌的，WEWE品牌负责人道出了其根源的秘密之一——WEWE独具特色的大会员制。
会员卡清退挑战会员制营销，中国堪称“卡的王国”，说的不是银行卡，而是会员卡，一个人会员卡的多少直接代表着此人身份，拥有几张顶级的会员卡更是尊贵地位的象征。北京有一家靠近政务区的高端商场，几乎所有的消费者都持会员卡购物，很少出现现金流通的现象。
泉州卓勇商贸有限公司成立于2003年，拥有超过2万种皮革和布料款式，凭借多样化、款式新颖、品种丰富等优势，卓勇鞋材以一站式采购的概念被公认为中国鞋都的“鞋材超市”，专注鞋材十一年，2014年又推出“私人定制，一对一的会员制服务”。
会员，就像一条无形的绳索捆绑着彼此的利益，在我们的日常生活中，各行各业的会员自最早的亚马逊的网络会员营销成功之后迅速发展。随着会员制的风靡，市场上会员卡开始泛滥成灾，消费者对会员卡的热情呈递减状态。
企业在会员制运营的角色中服务角色是本质角色，企业服务于所有会员，以企业内部资源服务于所有会员是其一，比如优惠让利等等，而外部资源的整合是核心，毕竟会员的需求多元化，在不建立平台的情况下，整合外部资源服务企业会员是必须，仅仅想着为会员提供折扣是幼稚的，仅仅想着企业为会员做服务是幼稚的，仅仅将会员制当成是成本中心而不是盈利中心是幼稚的，仅仅把会员制当成是大而同，而不是差异运营时幼稚的。
