宝万之争的硝烟早已散去,资本市场上为争夺上市公司控制权而上演的“宫斗剧”和“谍战片”却从未停止。不知
上市公司治理专项行动正式开启。12月11日,证监会发布公告称,根据《国务院关于进一步提高上市公司质量
不论是内部还是外部治理,在实践中都有进一步完善以形成广泛合力、健全长效机制的空间。
9月23日,国务院常务会议召开,部署进一步提高上市公司质量,保护投资者权益,推动资本市场持续平稳健康
上市公司治理结构频繁发生变动,这在现下流行的ESG投资理念中,并不是个非常正面的因素。
条条道路通罗马,但只有捷径是最佳的选择。要建设财务公司管理的新格局,就要求我们改变传统模式中的一些做法,寻找财务公司管理的新途径。接下来的时间,大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。
内部审计就是将企业风险控制到最低,针对企业经营活动和组织结构日益复杂化,随着外部环境的不断变化,强化内部控制、改进风险管理、完善公司治理的要求越发强烈,内部审计的局限性也就越发明显
内部审计就是将企业风险控制到最低,针对企业经营活动和组织结构日益复杂化,随着外部环境的不断变化,强化内部控制、改进风险管理、完善公司治理的要求越发强烈,内部审计的局限性也就越发明显。
公司治理是一套制度安排,它包括一系列的治理机制。治理机制可以是法律、公司章程等对投资者权益保护的规定,也可以是市场的竞争机制,还可以是人为的制度设计。
广义的“公司治理”,是指股东和其他利益相关者对经营者的一种监督和制衡机制,即通过建立一套包括正式与非正式的、内部与外部的制度和机制来协调企业与利益相关者之间的关系。
由于目标不一致,股东与管理者在自由现金流量的使用上存在利益冲突,管理者有囤积和滥用自由现金流量的动机,以拥有更多的可以控制的资源,获得更多的在职消费,提升其在公司的权利。特别是,当公司存在大量自由现金流量时,这种现象会更加严重。
现代企业制度中所有权和管理权相分离,如果缺乏有效的经理人激励机制,经营者追求自己的私人利益就容易偏离股东财富最大化的目标,所有者与经营者之间的代理冲突不可避免。