无论在店面内单独开设休闲区，还是将多类产品呈现于一间店铺，最基本的要求都是店铺的面积足够大，显然，任何品牌都不会把所有的店都开成大店，一切取决于店铺所在的商圈和品牌体验的意识方向。
本土企业面对严峻的产业形势，立足回归产品从而实现逆势增长。其实，在回归产品的基础上，这些服装品牌在渠道建设、资本战略、品牌资源拓展、品牌形象提升上的不俗表现也同样值得点赞。
值得关注的是，在鞋服品牌纷纷放慢自身扩张步伐的时候，特步等布局体验店的动作再度成为业内关注的焦点，在“渠道为王”的经营策略捉襟见肘时，一种新的零售业“体验模式”正在悄然崛起，而这种新的模式或将为整个行业的复苏带来助推力。
历经一段时期的调整，鞋服行业逐渐从低迷中走出，更有不少品牌再启“大店模式”，借此从“波谷”中起锚。特步品牌总监郭轶喆在接受记者采访时解释说，体验店会发掘消费者内心最真实的渴望，能给消费者带来个性化一站式服务，从消费者的角度出发，站在消费者的立场，去审视企业自己的品牌诉求和产品服务。“运动时尚体验店的目的不仅仅是卖产品，而是让每一个进店顾客享受品牌的文化氛围，成为特步文化的认同者和推动者。”
日前，特步运动亚洲最大体验店在长沙罗亚大厦开业，整个店铺面积超过2000平方米;此前，西域骆驼首家体验店也在石狮开业，开业当天就做到了18万的销售业绩;与此同时，包括诺奇、战狼世家在内的多家本土企业也在筹划体验店的布局。
越来越多的迹象表明，在传统百货业态销售惨淡、电商大肆瓜分零售品牌实体店销售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成为鞋服品牌商进行渠道变革、挽救销售下滑颓势、巩固自身竞争优势、寻求业绩新增长点的“新宠”。男装企业卡奴迪路新推出的首家多品牌高端精品买手店“01MEN”在广州太古汇开业。
对于泉州儿童用品行业品牌来说，大店策略固然收效甚佳，但其沿街店铺的高昂成本，对于利润相对偏低的他们仍然是无法承受之痛，而目前，通过“大店”的标杆作用，带动了本土不少儿童品牌的区域店铺整体销售业绩的提升。
