服饰零售商的渠道扁平化策略，随着各大品牌的陆续执行的直营、渠道扁平化策略，故希望以笔者的学习与思考让更多的服饰圈职场新人及想对服饰商业运作有所了解的朋友，一起探索背后的脉路，进而为生意发展与风险避规，希望能起到辅助影响。

渠道扁平化，必然依靠品牌公司运作系统的扁平化作为支撑。整个系统扁平化之后，商品的流通周期大大缩短，消费者与品牌的距离更为亲密，品牌营造的终端消费体验和商品卖点将更受消费者青睐，品牌从形象、服务、商品等多方面为市场感知，从而慢慢吸引一批批忠实的消费者。

受渠道纵向一体化的影响和当前消费文化的影响，近年来服装企业出现了渠道扁平化的现象，利用现代化的管理方法与高科技技术减少了销售层级的分销渠道。

厂家的渠道扁平化背后的厂商关系是怎样的？作为服装经销商，要透过表象看本质，厂商之间的合作关系，早期是以服装为核心，随着外部市场格局的变化不断变化着。

厂商之间的合作关系是以产品销售所带来的利润作为双方的合作纽带，然而在渠道扁平化后，厂家与经销商的关系发生了微妙的变化。