数据显示，2020全年利郎全年营业额为30.7亿元（扣减回购分销商2020年存货转代销货品3.9亿元

连续的盈利警告后，都市丽人再次站在舆论的聚光灯下，处境较为不佳无疑是外界的共识。

刘步尘分析认为，格力电器当下有两大难题：一是传统销售模式不再适应市场现实，必须改革；二是迟迟未能培育

革新不是标新立异哗众取宠，而是保持冷静选择适合自己的赛道。消费者消费习惯的改变，迫使品牌打出新的玩法

利标品牌正在积极进行渠道转型，加速在中国市场的布局，并将引进逐步增加国际品牌，如美国的婴童品牌嘉宝。

据了解，依托森马服饰的积极变革和线上的品牌号召力，短短一年时间，森马电商就彻底告别了“消库存”的帽子。今年“双十一”森马推出的一系列“爆款”服装就是大数据运用的结果。

8月13日，浙江步森服饰股份有限公司归属于上市公司股东的净利润亏损0.23亿元，营业收入同比下降15.26%。

电商兴起，传统百货业确实受到了冲击，但抱怨是没有用的，关键是要去思考怎么求新求变。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

全渠道已成为大势所趋，零售商需要积极适应新玩法，从战略上早做准备。接下来的时间，一起来看看详细的资讯吧。

目前雅戈尔线上线下同款同价货品占比10%-20%，新品占比将持续提升，公司正为彻底的 O2O全渠道运营打基础。公司微信上正推广“雅戈尔找你去代言+全国海选”活动。

　　市场疲软，同质化竞争加剧，经营成本高涨，鞋服业真正进入了”严冬。根据长江证券《纺织服装行业2013年年报——2014年一季报综述》称，2013年及2014年一季度,受经济增速放缓、消费市场疲软的影响, 男装行业消费市场持续低迷，男装类上市公司传统零售业务营收普遍下降、净利率普遍降低;女装朗姿净利率同比下降4.71%;休闲服饰类上市公司美邦营收继续下降;鞋企净利率整体下降......

中国百货业的持续疲软已是不争的事实。面对互联网浪潮的冲击，房租、人工等费用的持续上涨以及经营管理体制的制约等不利因素，即便是在精英云集的上市公司当中，业绩惨淡的百货公司也比比皆是。百货业开始了包括门店购物中心化、调整经营业态、O2O触网、拓展上下游产业链等多方面的全渠道转型。