5月24日，青岛酷特智能股份有限公司（简称“酷特智能”）披露IPO招股书，公司拟登录创业板，公开发行

在7月1日“第10届中外管理人力资本发展论坛”上，红领集团副总裁李金柱给出了全新的启示。目前很多企业来红领学习的就是源点论组织体系。它有四个核心价值，最核心的就是组织体系建设，资源怎么变成效益?变成价值?

红领打造的C2M模式，是让消费者直接对接工厂，省略所有中间渠道，让制造业得到利润与发展的机会，一起来看看详细的资讯吧。

转型升级也好，提升生产服务能力也好，怎么样提升?男装发展趋势是什么样?很简单，第一，怎么样让企业不断提升自己，第二重构与消费者的关系。就是以消费者的需求来驱动生产、服务能力，这样的转型升级才会成功。

随着“互联网+”的计划推出，各行各业纷纷借力不断发展，与此同时，服装定制化发展也越来越明显，红领集团则领跑“互联网+服装定制”发展，且定制平台于7月上线……

20世纪90年代，服装行业进入初期的圈地时代。1995年移至即墨的红领也成为在野蛮势力中发展起来的第一批民营企业。

红领的定制西装在西装内衬胸口的位置、袖口，领子等固定的位置可以刺绣，通常客人都会选择在左边的胸口位置保留面料的品牌，而右边则刺上自己想要的字或图案。

服装行业无疑是受到互联网冲击最明显的行业之一。许多实体服装店快变成了电商的“试衣店”，很大一部分顾客只看不买，试好了感觉不错就偷偷把牌子、型号记下来到网上去买。

这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是行业黑马：红领集团今年实现150%以上同比增长。在服装行业整体低迷的情况下，青岛红领集团无疑是一朵奇葩。2013年，红领实现了20亿的销售业绩。而在服企饱受高库存煎熬的今年上半年，红领集团今年以来却实现了生产、

红领集团李金柱：用互联网技术促传统服装业转型，红领集团常务副总裁李金柱近日在接受记者采访时表示，红领集团经过多年实践经验，实现了数字化大工业3D打印模式企业，这是互联网时代平台化经营的创新模式，是完全可以以互联网思维进行快速复制的模式，对其他产业的转型升级也将具有借鉴、引领意义。

“红领”创建于1995年,是一家生产经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服及服饰系列产品为主的大型企业。“红领”商标是中国驰名商标，红领牌系列产品先后获得“中国名牌”、“山东名牌”、“国家免检产品”等称号，企业还获得“最具市场竞争力品牌”、“2004-2005年度中国服装品牌品质大奖”、“全国守合同重信用企业”等殊荣，连续五年得主中国服装双百强企业，成为第28届奥运会中国奥委会礼仪服装合作伙伴，2005-2008年度中国体育代表团合作伙伴,赢得“奥运形象大使”的美誉。

日前，中国服装协会在北京召开的新闻发布会上公布了“2010服装行业百强企业”名单，青岛红领集团有限公司位列其中，排行第12位。荣获此殊荣，是青岛红领集团有限公司在发展过程中不断努力得来的结果。