随着名创优品、网易严选等“无印系”日用杂货品牌和电商的崛起，势必会吃掉市场份额;另一方面，透过现象看本质，这也是无印良品在中国的经营策略调整：降价走近大众，延伸产品品类，会员积分系统本地化。

“重点在于尝试，错了也没关系，错九次，就有九次经验。”说这句话的是优衣库的创始人柳井正，而这也正是他著名的“一胜九败”哲学的核心思想。

舒适方便的试衣间，是给客户良好的体验产品。也是影响下单过程重要的环节。这些细节做好，让客户更好地尝试更多可能。才会产生更多的经济效益。

H&M按产品特征将其外包给不同地区的供应商，以实现时间与成本的平衡。近年来不断引发的H&M排队抢购风潮，便是与大牌设计师跨界合作的成效体现。H&M不仅在各市场的核心商圈为消费者提供实体店购物体验，还利用网络IT技术为人们提供邮购与网上商城服务，使全球消费者随时随地体验购物乐趣。