从上半年
“有中央和地方政府强有力的支持，我们发展的信心更足了，只要强筋壮骨练好内功，就一定能将挑战变成机遇。”面对国际金融危机带来的影响，绍兴大部分经编企业还是表示出了乐观的心态。
产品创新、技术升级、
华欣家纺：创新才有高利润
产品创新是企业转型升级的重要途径，更是企业获得高利润的必要因素。走进浙江华欣家纺有限公司的产品陈列室，3000多种花型、质地的经编窗帘、台布样品让人眼花缭乱。“我们产品中80%的利润是靠研发与创新实现的。”该公司董事长胡明水自豪地说。
为了提高创新能力，应对目前的危机，华欣家纺一方面对公司100多名研发人员坚持长期进行素质培训，经常邀请东华大学、浙江理工大学的专家来厂进行培训与辅导。同时，该公司每年都在产品研发上投入上千万元资金，根据国际流行趋势开发出上千种新产品，在每次的广交会等知名纺织品博览会上，华欣家纺都会成为众多国际知名品牌企业追捧的对象。“这个月我们刚研发出的10个新花型已走俏市场，预计销售额在千万左右。”华欣家纺设计部叶主任向《纺织服装周刊》介绍到。
“另一方面公司还引进了先进生产设备，提高了产品质量与档次，使产品设计的应用范围更大。” 据了解，由于受设备制约，很多新产品研发出来，但不能够很快很好地投入开发和运用。为此，华欣家纺出资1000多万元，引进了先进的经编机和高档绣花机，大大提高了新产品的上市速度和市场覆盖。
闻翔家纺：国内国外两手抓
国家投入4万亿元扩大内需，刺激国内经济，这对纺织业更是利好消息。闻翔家纺公司外贸部经理洪孟飞介绍说，在不放松国外市场的同时，该公司正借国家扩大内需的“东风”，积极拓展内销市场，以缓解金融危机给企业带来的冲击。
在国际市场上，该公司靠多年的品牌效应，优良的产品，积极维持着小幅上升的趋势。仅9月份，该公司就向德国出口了5个货柜的窗帘面料，销售额超亿元。
在国内市场上，虽然国内房地产市场疲软，但是装修市场受影响稍稍滞后，市场需求空间还比较大，窗帘、沙发布、台布等经编提花面料的需求依然不减。抓住这一点，闻翔家纺除了在上海、深圳等大城市设立营销窗口，还计划在各省的县级以上城市设营销点。该公司相关人员还透露，企业正把目光转向农村市场，培育更大的农村消费市场。
永利经编：向工艺要效益
绍兴还有许多经编企业通过改善工艺流程，提高了运行效率，生产成本得到了持续下降。浙江永利经编有限公司就是一家依靠科技而快速发展的企业，拥有500多项生产工艺专利。永利经编经理周幼琴说：“受到生产成本上升的压力，公司通过积极改善工艺流程、提高员工素质等方式，有效地降低了成本、增加了利润。”该公司依靠工艺流程的改进，每年可节约成本200万元，增加利润达250万元。在永利经编500多项生产工艺专利中，工艺流程改进达150多项，生产效率提高了近一倍，次品率降低到目前同行业的最低水平，永利经编也逐渐成为绍兴县经编企业的佼佼者。
金蝉家纺：推行标准化生产
金蝉家纺推行标准化生产，使生产效率实现最大化，直接带动企业利润上升。为了应对目前的危机，从年初开始，金蝉家纺就开始收集欧美及日本提花经编市场的标准，同时凭借多年的生产和销售经验，制定出了一套较为完善的提花经编行业生产标准，并严格按该标准进行生产。
在按标准生产后的第二个月，金蝉家纺就收到了一位美国客户的来信，这位客商在信中对金蝉家纺的产品赞不绝口。“老外最怕的是生产没有标准化，所以我们的标准化生产一出来，一方面使自己生产有了约束，另一方面也博得了国外客户的青睐。”该公司总经理杨卫对标准化生产的未来充满了信心。
在绍兴经编企业中，已有越来越多的企业认识到了挑战与机遇共存的关系，并积极采取产品创新、扩大国内销售、推行标准化生产等手段，从危机中找到自己的新定位和新的经济增长点。
来源：《纺织服装周刊》
