“夏装打折了!”6月份才刚开始，消费者丽萨便已在多个服装品牌店发现了“扫货”的良机。抱着精心挑选的几件折扣服饰，丽萨满脸洋溢着幸福的笑容。
“马上有钱”、“马上有对象”、“马上发年终奖”……关于马年的各种心愿，被大家在网络上晒得如火如荼。2014年的商家促销中还有一件事情要马上做的，那就是马上花钱，买新衣服，几乎所有服装企业都加入了促销战。
往年应季夏装全面打折基本上要到8月中旬才展开，但如今6月就有商家开始行动，希望纷纷通过打折的形式带动销量，汇聚人气，促销不断。
受到近几年年整个经济大环境震荡的影响，许多服装企业开始调整商业战略，不再以“利润最大化”而以“销售最大化”为导向，增强快速响应市场的变化能力，降低库存风险。
受累于国际国内经济形势，2012年上半年开始国内服装企业的库存十分严重。2012年初，美邦爆出库存危机，库存高达25亿元，其中绝大多数都是过季商品;2012年一季报，森马服饰存货高达13亿元，较2011年的10亿元增加30%，近乎等于其一季度的主营业务收入;凡客同样如此，其递交的上市文件中，有高达14.45亿元的库存。
好不容易熬过了金融海啸，又遇到了欧债危机。随着人力成本、原材料价格上涨以及贸易环境变化，使得近两年服装企业的经营环境“风云突变”。
一些服装企业今年的出口订单急剧下滑，大量囤货被迫转为内销，加上经济不景气、消费相对疲弱又造成了大量库存积压。
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