欧洲奢侈品牌可能面临关税提升，进而致使它们在美国市场表现疲弱。一旦美国对中国采取45%的进口关税政策，包括中国在内的发展中国家市场很可能严重受挫，消费者信心和奢侈品需求势必双双下滑。随着美国边境税调整法案的推行，美国境内物价或将全面上涨，因此分析师预计届时美国消费者的海外购物开销会大幅提升，如何平衡美国地区与全球其他地区的销售业绩将会成为各大品牌面临的新挑战。
在美国时尚零售市场，那些介于高端奢侈品牌和大众品牌的轻奢品牌被誉为疲软市场的救星，比如Michael Kors, Tory Burch和 Furla。 权威奢侈品行业分析师Luca Solca指出，理论上目前零售市场环境更适合中等价位和性价比高的轻奢品牌的发展，但是LVMH集团将DKNY转型为轻奢品牌并不成功。
奢侈品牌数字化转变的另一个障碍是一些固执守旧的行业高管，他们当中有的至今仍然通过秘书打字来回复电子邮件，“如此守旧的人你如何让他们接受把互联网作为优先发展的平台?”而对于LVMH集团而言，前面提到的分散性结构也是导致其数字化进程缓慢的部分原因，旗下各品牌对于数字化转变均持有不同的态度。
截止到目前，LVMH集团旗下品牌的互联网渗透参差不齐，品牌们在数字化领域仍有很大的发展空间，但集团将如何克服种种障碍来提升整体的数字化进程仍是未知数。麦肯锡咨询机构合伙人Nathalie Remy说，现在的问题不再是奢侈品牌是否应该进入数字领域，而是该如何进入。这也是Bernard Arnault的又一道艰难的选择题。
虽然旗下已有L Catterton 的庞大的投资机构，但Bernard Arnualt依然不放心，担心错过任何一个投资机会，也不想以后有品牌给自身带来竞争的麻烦。就在上周，LVMH正式成立一个全新的投资公司Luxury Ventures，由专门负责集团并购事宜的副总裁Julie Bercovy带领，改公司将对新兴设计师和品牌进行投资。 而旗下的私募基金L Catterton则主要负责并购、投资生活方式和轻奢品牌。
Julie Bercovy毕业于HEC商学院，2004年从投资银行LazardFrères离职加入LVMH集团，负责了许多重大收购项目，其中包括LVMH对Bulgari和Hublot两大品牌的收购，这足见Bernard Arnualt对新投资公司的重视。
目前LVMH集团授权给Julie Bercovy的初始资金为5000万欧元，计划用于收购具有高增长潜力和新型商业模式的新兴奢侈品牌公司股份。据消息人士透露，其中有200万至1000万欧元将用于收购皮革制品、手表和首饰、配件、香水及化妆品等领域小型公司的15%至20%股份。 由于这些公司由于规模太小，之前并不足以引起LVMH集团并购部门的关注，但随着行业进入门槛降低和新分销模式的出现，这些公司的数量正在增加，并逐渐成为业内不可小觑的力量。去年10月，为了继续巩固奢侈箱包市场领导地位，LVMH集团再次出手收购，以总价值约 6.4 亿欧元收购德国高级皮具及旅行箱制造商 RIMOWA 的80%股权。
这是LVMH 集团首次收购德国的品牌。当然，RIMOWA是LVMH集团旗下LV的潜在竞争对手。更早前，LVMH集团盯上了新收购目标，拥有224年历史的法国奢侈皮具品牌Goyard。LVMH集团希望通过收购Goyard扩大其皮具市场的份额，避免Goyard成为旗下皮具品牌例如Louis Vuitton和Fendi的主要竞争对手。
有人说，Bernard Arnualt只要见到一个美丽的品牌，就想将其收入囊中，这是他的一种强迫症,但更多的是他的另外一种担忧。
如今掌控奢侈时尚的消费人群在不知不觉中已发生令人惊讶的改变，千禧一代正逐渐成为新的时尚消费主力军，如果奢侈品牌现在忽视这一人群的存在，将来也很难再引起该人群关注，进而错失市场甚至品牌被边缘化。有分析指出，全球最富有人口规模逐渐年轻化，这一代人的消费能力正在快速膨胀，品牌数字化的程度成为了能否吸引他们购买的重要因素。现在，各奢侈品牌正通过品牌数字化，产品多样性和充满创意的故事性营销等各种不同方式来吸引着新生代的消费者，但也显得越来越焦虑和急躁。
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