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45℃高温下的“45万个针脚”:印度千亿美元服装梦,正被气候“熔断”

  2026年6月,印度北方邦一个小镇的气温飙升至48.2摄氏度。在首都新德里附近一间闷热的服装工厂里,工人Raj Pal结束了他典型的15小时工作日。他说了一句话:“感觉我的手臂随时会从肩膀上掉下来。”   为了躲避高温,Pal经常睡在他那间只有一个房间的家的屋顶上。但即便如此,头痛和疲惫仍让他时常缺勤,每月200英镑的收入因此损失高达四分之一。Pal的遭遇并非孤例——在印度庞大的纺织服装业中,约4500万工人正同时忍受着酷热。一份最新研究报告直言:指望服装工人用身体“硬扛”气候变化,正在从根本上

  2026年6月,印度北方邦一个小镇的气温飙升至48.2摄氏度。在首都新德里附近一间闷热的服装工厂里,工人Raj Pal结束了他典型的15小时工作日。他说了一句话:“感觉我的手臂随时会从肩膀上掉下来。”

  为了躲避高温,Pal经常睡在他那间只有一个房间的家的屋顶上。但即便如此,头痛和疲惫仍让他时常缺勤,每月200英镑的收入因此损失高达四分之一。Pal的遭遇并非孤例——在印度庞大的纺织服装业中,约4500万工人正同时忍受着酷热。一份最新研究报告直言:指望服装工人用身体“硬扛”气候变化,正在从根本上削弱印度将服装出口从当前400亿美元提升至2030年1000亿美元的努力。

  一、一份“高温判决书”:NYU斯特恩中心报告说了什么?

  2026年6月,纽约大学斯特恩商业与人权中心发布了一份名为《太热而无法忽视:服装供应链中的极端高温》的报告。这份基于对印度泰米尔纳德邦、哈里亚纳邦、奥里萨邦、马哈拉施特拉邦和卡纳塔克邦10家服装工厂实地调研的报告,对印度服装业发出了严厉警告。

  生产力损失: 工厂经理估计,在夏季高峰月份,生产力下降了3%至10%。为优衣库、玛莎百货、Tesco等全球品牌供货的印度工厂,正因此遭受直接损失。

  产品质量下降: 严重高温导致汗渍污染面料、灰尘污染、缝纫错误,甚至迫使生产停工。

  缺勤率上升: 工厂报告显示,夏季高峰月份缺勤率增加了2%至5%。

  设备故障频发: 电力故障和设备过热导致的停工更加频繁。

  报告联合作者Lucy Siers一语中的:“关键教训是,高温不能再仅仅被视为一个工人安全问题。它日益成为一个运营、生产力和供应链韧性问题。 ”

  二、工人:用身体为气候危机“买单”

  在高温面前,印度的服装工人成了沉默的“减震器”。

  非营利组织HeatWatch India与孟买塔塔社会科学研究所联合发布的报告《临界点:高温与服装》,基于对泰米尔纳德邦和德里NCR地区115名服装工人的调查、47次深度访谈以及对15家工厂的案例研究,描绘了一幅令人揪心的图景:

  近87%的工人在过去一年中经历过与高温相关的症状,包括头痛、头晕、肌肉痉挛和虚弱。

  68.7%的工人表示高温直接降低了他们的工作能力。

  87.8%的工人在夏季高峰工作日结束时感到完全筋疲力尽。

  80%的受访工人表示工作岗位上没有空气流动,空气感觉“又热又闷”。

  超过四分之三的工人发现很难获得使用厕所的许可——在极端高温下,这种限制会加剧脱水和泌尿系统健康问题。

  78.3%的工人说工作台上的热度如此强烈,感觉就像“在火炉里工作”。

  HeatWatch India创始人Apekshita Varshney直言:“工人们目前正承担着气候适应负担的最大份额。 我们没有遇到过品牌或买家因极端高温而调整生产计划或降低目标的案例。”

  工人们几乎没有选择——即使身体不适,也不得不继续工作,因为达不到目标可能影响工资和就业安全。在许多情况下,工厂试图通过延长班次、加班和增加工作日来弥补生产力下降。工人用更长的时间换取更少的产出,用健康换取微薄的工资——这就是印度服装业高温困境的残酷现实。

  三、品牌责任:承认风险,却拒绝行动

  报告揭示了一个令人不安的“知行鸿沟”:

  94.1% 的受访服装和鞋类品牌表示,极端高温对生产构成中度或重大风险。

  但仅有35.3% 的品牌要求供应商测量生产区域的温度或湿度。

  没有一家品牌持续收集此类数据。

  一半的受访公司确认没有询问制造商极端高温是否已扰乱生产。

  Siers直言:“你无法管理一个你不衡量的风险。 ”

  报告呼吁全球品牌和买家采取行动:设定可执行的散热标准、强制要求工厂温度追踪、改革僵化的采购做法以适应气候相关的延误而不处以罚款、分享工厂冷却和通风升级的成本。

  NYU斯特恩中心主任Michael Posner表示:“从高温暴露地区采购的品牌既有商业利益,也有责任采取行动。答案不是离开这些采购地区,而是投资于使它们更具韧性。 ”

  四、大工厂与小工厂:冰火两重天

  高温适应的能力,在印度服装业内部呈现出严重的两极分化。

  大工厂已经能够安装冷却系统和温度监测设备。例如,蒂鲁普的SAGS Apparels unveiled了印度第一家净零针织工厂,采用蒸发冷却系统使室内温度比室外低6°C。

  但大量中小企业根本无力承担这样的投资。 Varshney指出,许多小工厂连基本设施都难以提供,更缺乏改造设施的资源。在苏拉特的中小微纺织企业中,室内热应激正成为一个关键的职业危害。工人们报告在下午晚些时候出现昏厥或头晕,原因是通风不良、降温措施不足。

  这种差距意味着:当全球品牌要求供应链气候韧性时,大量中小供应商可能直接被淘汰——而它们恰恰是印度服装业就业的基石。

  五、宏观代价:3400万个岗位与4.5%的GDP

  高温对印度服装业的冲击,正在汇聚成一场宏观经济的风暴。

  国际劳工组织估计,到2030年,印度可能因热应激损失相当于3400万个全职工作岗位,GDP将因此下降4.5%。

  世界银行的估算更为惊人:极端高温导致的工时损失,到2030年可能使印度高达4.5%的GDP面临风险——相当于约1500亿至2500亿美元。

  英国华威大学经济学副教授Anant Sudarshan研究印度制造业的影响多年,他指出:“有非常大量的证据表明,当温度超过30摄氏度时,劳动生产率会迅速下降。”

  Sudarshan进一步警告:印度北部正变得“从劳动力角度看越来越缺乏吸引力” ——这正在削弱印度最大的竞争优势之一:充足且相对低成本的劳动力供应。

  六、千亿美元目标:在高温中“熔断”?

  2026年3月,印度纺织部长Giriraj Singh明确表示,印度目标是将纺织经济扩大到3500亿美元,出口达到1000亿美元。政府正在推动“区级规划、政策协调”,并希望通过Bharat Tex 2026等展会加强全球市场参与。

  然而,这份雄心正与气候现实迎头相撞。

  印度服装业目前年出口约390亿美元,雇佣4500万人,其中70%是女性。要在短短四年内将出口提升至1000亿美元,年均增速需超过20%。而高温导致的3%至10%生产力损失、不断上升的缺勤率、产品质量问题以及供应链中断风险——每一项都在侵蚀这个目标的可行性。

  更令人担忧的是,印度并非孤例。康奈尔大学2023年的一项研究估计,如果未能应对高温和洪水,到2030年,孟加拉国、柬埔寨、巴基斯坦和越南的服装业可能损失近650亿美元的收入和约100万个工作岗位。

  七、出路何在?

  Lucy Siers给出了一个辩证的判断:“极端高温如果被忽视,对印度的制造...

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